建设工程项目管理

第1章 建设工程项目的组织与管理

1.1 建设工程项目管理基础知识

1.2 建设工程项目的组织

1.3 建设工程项目采购的模式

1.4 施工组织设计的内容和编制方法

1.5 建设工程项目目标的动态控制

1.6 项目经理与项目经理责任制

第2章 建设工程项目成本控制

2.1 施工项目成本概述

2.2 施工项目成本计划

2.3 建筑安装工程费用的结算

2.4 施工项目成本控制

2.5 施工项目成本核算

2.6 施工项目成本分析与考核

第3章 建设工程项目进度控制

3.1 建设工程项目进度控制概述

3.2 建设工程进度计划的编制与调整方法

3.3 建设工程项目进度计划的优化

3.4 建设工程项目进度计划的实施

第4章 建设工程项目质量控制

4.1 质量管理与质量控制

4.2 建设工程项目施工质量控制

4.3 建设工程项目质量验收

4.4 建设工程项目质量问题及质量事故管理

4.5 工程质量统计分析方法

第5章 建设工程职业健康安全与环境管理

5.1 建设工程安全生产管理

5.2 建设工程职业健康安全事故的分类与处理

5.3 文明施工与环境保护的要求和措施

5.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系

第6章 建设工程项目招投标与合同管理

6.1 建设工程的招标与投标

6.2 建设工程合同的内容与计价方式

6.3 建设工程担保

6.4 建设工程施工合同管理

6.5 建设工程索赔

6.6 国际建设工程承包合同

第7章 建设工程项目风险管理

7.1 风险管理概述

7.2 建设工程项目风险识别

7.3 建设工程项目风险评估

7.4 建设工程风险对策

第8章 建设工程项目信息管理

8.1 建设工程项目信息管理的基本内容

8.2 建设工程项目信息的分类、编码和处理

8.3 工程管理信息化

参考文献

《面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材：建设工程项目管理》在编写过程中以培养工程管理和土本工程专业应用型本科人才的目标为 原则，采用案例教学贯穿全书。案例以实际工程为背景，强调知识点的应 用，引导学生巩固所学的理论知识，最大限度地理论联系实践，侧重实用 性和可操作性，提高学生解决工程实际问题的能力。《面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材：建设工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业学生的教学用书，也可供工程项目管理工作者参考。

《面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材：建设工程项目管理》以《建设工程项目管理规范）》（GB/T 50326-2006）为主线，以规范建设工程项目管理行为为原则，注重建设工程项目管理知识体系的系统性和完备性，系统阐述了建设工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、招投标与合同管理、风险管理、信息管理等内容，注重培养学生工程实践中驾驭工程项目的能力。本教材在相关内容之后，附有大量的全国注册建造师考题，有利于加强学生的理解、记忆和实际应用能力，为以后参加执业资格考试打下良好的基础。