物流运作管理

第1章　绪　论

1.1物流概念的演变与发展

1.2物流运作管理

1.3物流运作管理的知识体系和学习方法

第2章　采购运作管理

2.1采购与采购管理

2.2供应商的分类、选择及管理

2.3采购过程管理策略

第3章　运输管理

3.1运输的种类及特点

3.2运输成本及特点

3.3运输方式的选择

3.4运输路线的选择

3.5运输合理化

第4章　仓储运作管理

第1章　绪　论

1.1物流概念的演变与发展

1.2物流运作管理

1.3物流运作管理的知识体系和学习方法

第2章　采购运作管理

2.1采购与采购管理

2.2供应商的分类、选择及管理

2.3采购过程管理策略

第3章　运输管理

3.1运输的种类及特点

3.2运输成本及特点

3.3运输方式的选择

3.4运输路线的选择

3.5运输合理化

第4章　仓储运作管理

4.1仓储概述

4.2库存决策

4.3库存控制策略

第5章　生产物流管理

5.1生产物流概述

5.2 生产物流组织形式

5.3生产物流运作管理

第6章　配送管理

6.1配送中心概述

6.2配送中心的选址

6.3配送中心区域布置规划

6.4配送中心管理

第7章　物流业务外包

7.1企业物流业务外包

7.2第三方物流

7.3企业物流外包的经济效果评价

7.4第四方物流

第8章　港口物流运作管理

第9章　国际物流动作管理

第10章　物流信息技术管理

第11章　物流系统仿真

参考文献

本书立足于现代物流管理发展的最新理论与实践成果，全面、系统地分析研究物流运作管理的理论、思想、方法和技术，力图从新的视角重新审视物流运作管理的本质，通过及时追踪国际、国内物流运作管理的发展动向，揭示当代物流运作管理的发展规律、特点和管理模式。全书介绍了物流运作管理的内涵、管理体系、主要构成及其系统目标，重点介绍了物流运作管理的供应链管理思想。本书主要内容包括：采购运作管理、运输管理、仓储运作管理．生产物流管理．配送管理、物流业务外包、港口物流运作管理、国际物流运作管理、物流信息管理、物流系统仿真等。