出版社:电子工业出版社
年代:2013
定价:39.0
沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时,还引出了领导者应该思考的问题,对领导者提高领导力非常有益。
第1篇 绝境领导力的十大战略
第1章 愿景和速胜
第2章 象征和个人榜样
第3章 乐观和现实
第4章 保存体力
第5章 团队观念
第6章 团队核心价值观
第7章 冲突
第8章 学会放松
第9章 风险
第10章 源源不断的创造力
第2篇 继续探险之旅
第11章 学会在绝境中领导
第12章 后记:非凡领导者的成就之道
第3篇 绝境领导力工具
探索用工具
重要领导技能调查
领导力探索:个人提升计划
领导力探险路线图
找到隐性冲突:麋鹿集结
解决冲突:武术的启示
沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。《沙克尔顿的领导艺术:危机环境下的领导力(第2版)》从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。《沙克尔顿的领导艺术:危机环境下的领导力(第2版)》在回顾探险历程、总结领导力启示的同时,还引出了领导者应该思考的问题,对领导者提高领导力非常有益。