EAP前沿实践动态论丛

序言

前言

上篇 国际动态

第1章 EAP的国际发展

员工帮助计划的西方历史及当期形势

EAP的原理及核心技术

选择一个符合国际标准的EAP

南美员工帮助方兴未艾

第2章 EAP在跨国企业的实践

卡特彼勒的员工帮助计划

杜邦——EAP创造更好的工作场所

哈里伯顿——EAP与企业商业目标一致

欧文斯科宁——EAP改善工作生活品质

IA——外派员工帮助计划

第3章 EAP的组织应用

EAP如何成为人力资源的重要资本

EAP提升职场复原力

EAP在员工价值感和工作满意度中的角色

帮助员工及家庭从创伤事件中恢复

在大规模灾难中帮助志愿者援助服务

与工作场所危机处理

第4章 EAP的国际前沿发展趋势

精神心理健康与绩效的关系

抑郁与职场健康管理

职场工作生活服务

不断演进的健康文化中EAP专业人员的机遇

EAP对组织的影响及投资回报

当前亚洲EAP成果测量的迫切性

下篇 中国实践

第5章 EAP的国内现状

政府的重视和支持是发展心理卫生事业的首要环节

职工的心理健康与组织的责任

跨文化背景下的挑战——EAP如何适应中国

EAP对改善工作表现的效果评估

职场心理健康问题的自我评估与调整

第6章 EAP的企业实践

联想EAP之路

海外员工EAP——增值心理资本，提升幸福感受

应用EAP工具推进建行思想政治工作

EAP与HR管理工作的结合

企业员工思想政治工作的新工具

……

《EAP前沿实践动态论丛（第1辑）：EAP国际动态与中国实践》是国内第一本观照中西方EAP的同步理论与实践，在中国结集出版的EAP工具书。
　　《EAP前沿实践动态论丛（第1辑）：EAP国际动态与中国实践》选取了国际及中国知名企业的EAP服务成功案例，展现了EAP领域的最新成果及发展趋势，是中国EAP发展的重要推进器。一方水土养一方人，一方水土养一方EAP，由于文化的差异，以及企业性质、发展阶段、规模与行业、战略目标的不同，在中国导入EAP的理念和服务，有一个重新定义需求的过程，聆听并发现企业待解决问题的过程。
　　《EAP前沿实践动态论丛（第1辑）：EAP国际动态与中国实践》汇聚了来自不同视角的不同声音，以EAP作为优秀企业连接东西方文化及管理模式的媒介，架起心理学服务大众，心理学服务中国社会经济发展，心理学服务现代企业管理的桥梁。

EAP发端于上世纪70年代的美国，经过数十年的发展，已在西方经济发达国家蓬勃发展并被企业广泛采用，目前美国500强企业100%在使用EAP。在中国，20世纪90年代末，随着国际大型企业进入，员工帮助计划（EAP）作为一项员工福利以及先进的管理工具被引入中国。