现代项目管理前沿

总序

序

前言

第1章绪论

1.1现代项目管理与传统项目管理异同

1.1.1项目管理内容不同

1.1.2项目管理效用不同

1.1.3适用范围不同

1.1.4对工作的启示

1.2现代项目管理发展趋势

1.3现代(IT)项目管理未来重要研究领域

1.3.1企业多项目管理未来重要研究与应用领域

1.3.2企业单项目管理未来重要研究与应用领域

l.3.3项目相关干系人管理未来重要研究与应用领域

第2章项目价值评估应用现状与研究方向

2.1国内外项目价值评估应用现状

2.1.1从金融期权到实物期权

2.1.2实物期权理论研究综述

2.1.3研发实物期权研究综述

2.2前沿理论、技术和方法

2.2.1基于二叉树期权定价模型的高技术企业R＆D项目价值评估研究

2.2.2基于先动优势的高技术企业R&D战略投资评估研究

2.3未来研究方向

第3章项目关键链管理(T0c)应用现状与研究方向

3.1项目关键链管理(T0c)应用现状

3.2前沿理论、技术和方法

3.2.1约束理论(1heoryofConstraint)

3.2.2TOC在项目规划中的运用

3.2.3多项目环境中T0c在资源管理中的运用

3.2.4基于PERT/CPM的关键链管理

3.2.5约束项目中的关键链管理

3.2.6在单资源约束项目环境中的关键链管理

3.2.7基于关键链的两资源约束规划

3.2.8R＆D项目收益的计算方法

3.3未来研究方向

第4章项目过程管理综合集成应用现状与研究方向

4.1国内外过程管理综合集成应用现状

4.1.1国外研究现状

4.1.2国内研究现状

4.2前沿理论、技术和方法

4.2.1重大研发(R＆D)项目过程管理综合集成体系结构研究

4.2.2重大研发(R＆D)项目过程管理组织综合集成模式

4.2.3重大研发(R＆D)项目过程管理综合集成系统体系结构

4.3未来研究方向

第5章项目风险管理应用现状与研究方向

5.1项目风险管理应用现状

5.1.1国外应用现状

5.1.2国内研究现状

5.2前沿理论、技术和方法

5.2.1模糊-事件树-故障树集成定量分析方法研究

5.2.2案例研究与分析：舰船建造过程风险管理案例分析与应用

5.3未来研究方向

第6章项目信息管理应用现状与研究方向

6.1国内外项目信息管理的研究现状

6.1.1国外项目信息管理的研究现状

6.1.2国内项目信息管理的研究现状

6.1.3研究新的项目信息管理模式的必要性

6.2前沿理论、技术和方法

6.2.1高新技术R＆D项目信息优化管理的关键实践

6.2.2船舶区域舾装的案例分析

6.2.3项目信息搜寻模型

6.3未来研究方向

第7章航天飞行器项目设计质量过程控制应用现状与研究方向

7.1航天飞行器项目设计质量过程控制应用现状

7.1.1航天飞行器质量事故综述

7.1.2事故原因分类

7.1.3设计的地位

7.1.4航天飞行器设计控制研究综述

7.2前沿理论、技术和方法

7.2.1航天飞行器设计的特点分析

7.2.2设计控制技术在航天飞行器设计中的应用分析

7.2.3航天飞行器设计控制活动内容分析

7.2.4案例研究

7.3未来研究方向

第8章信息技术项目投资风险评估及投资决策应用现状和研究方向

8.1信息技术项目投资风险评估与管理应用现状

8.1.1投资的风险管理理论及其研究综述

8.1.2信息技术投资及其风险的研究综述

8.2前沿理论、技术和方法

8.2.1信息技术投资的风险评估

8.2.2基于实物期权的信息技术投资风险管理

8.2.3风险与风险管理的成本优化一信息安全风险的评估与投资决策

8.3未来研究方向

参考文献

　　本书作者针对现代项目管理中的项目过程管理、项目集成管理、项目过程智能化管理、项目关键链管理、项目价值评估与决策、项目质量管理、项目风险管理、项目进度管理、项目信息化管理等研究领域存在的深层次问题，进行了深入的研究。重点研究了国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势，给出了大量的应用实例，并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展，为现代项目管理的理论、技术和方法增添了新的内涵，丰富和发展了现代项目管理的理论与实践，对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。　　本书共分为8章：第1章为绪论，第28章分别讲述了项目价值评估、项目关键链管理(T0c)、项目过程管理综合集成、项目风险管理、项目信息管理、航天飞行器项目设计质量控制、信息技术项目投资风险评估及投资决策应用现状与研究方向。　　本书重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势，给出了大量的应用实例，丰富和发展了现代项目管理的理论和实践，并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展，对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。　　本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写，适合项目管理工程硕士的教学，同时本书还可作为项目管理专业的培训教材，也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。【作者简介】　　中国科技大学和中国科学院首位项目管理博士，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，国际项目管理协会(IPMA)IPMPB级导师，信息产业部项目管理专家，《中国管理科学》初评委员会委员，北京邮电大学、中国科学院硕士生导师。主要研究方向为项目管理理论与实践、项目风险与应急管理、市场研究与分析。在项目风险研究领域，重点研究了研发项目风险的管理方法，提出了“模糊事件树故障树”集成方法，并解决项目风险的实际问题，其水平处于国内先进水平；在项目资源配置研究方面，重点研究了“约束理论(TOC)在项目管理中的应用”，在TOC中的算法进行了改进，研究水平处于国内先进水平；在项目过程研究方面，基于系统论和控制论基本原理，提出了项目过程管理最终向集成化、智能化方向发展。承担省部级以上科研项目20多项，获省部级以上教学和科技成果奖4项，指导博士和硕士研究生近60名，发表论文40余篇，出版项目管理和安全管理教材10本。