书籍简介:

Adaptive Project Framework带给项目更大的灵活性和更快的执行速度、推动有着模糊需求的项目成功前进、发现客户真正的需求、定制适应自己的环境的APF、为项目管理的未来做好准备。

作者介绍:

Robert K．Wysocki博士有着长达40多年的从业经验，从事项目管理顾问和培训师、信息系统管理员、系统和管理顾问、作家以及培训开发人员和提供人员等工作。他编著了多达l6本有关项目和信息系统管理方面的书籍。其中，Effective P加，ect Management已经第5次印刷，成为畅

书籍目录:

第1章适应性项目框架概述

第2章如何界定apf项目的范围

第3章如何计划apf周期

第4章如何构建apf周期

第5章如何管理客户检查点

第6章如何进行后期版本审查

第7章适应apf

第8章极限apf

第9章apf常见问题

第10章总结

附录acareeragent概述

内容摘要:

本书主要内容：　　　　带给项目更大灵活性和更快的执行速度，不论项目拥有何种目标以及处于何种环境　　推动有着模糊需求的项目成功前行　　　发现客户真正的需要，而不只是他们所表达的需求　　管理整个项目不断进行的范围变更　　定制适应自己的环境的APF　　将APF与现有敏捷软件开发方法集成　　使用APF克服障碍以取得成功　　为项目管理的未来做好准备

编辑推荐:

随着关键项目的日益增多，传统项目管理模型已不再适合。许多情况下，不能预先指定完整的需求和目标，因此重大的改动不可避免。我们需要的是一个全新的项目管理框架：一个结合敏捷方法和业界最经久耐用的最佳实践于一体的框架。在《Ada．Dtwe Project Framework中文版不确定情况下的项目复杂性管理》一书中，RobertkWysocki提供了这样一个框架：适应性项目框架(APF)，并阐明如何将它应用于各个领域。 Wysocki是世界顶级的项目管理顾问，他花费近100．F的时间致力于帮助大型组织成功应对复杂项目。倾尽其所掌握的知识，Wysocki解释了我们需要一个全新框架的理由，对该框架的5个阶段进行了详细介绍，涵盖了工件、流程和可交付成果等各个方面，并阐明如何在相应的环境中最有效地应用每个阶段。通过学习4个详细的案例研究，您将发现APF女．n何帮助适应突发事件，以及在客户和项目团队坦诚合作的基础上如何鼓励做出创造性的回应。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787302241263 如需购买下载《Adaptive Project Framework》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	28.0	语种	简体中文
尺寸	23 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

Adaptive Project Framework是清华大学出版社于2010.出版的中图分类号为 TP311.5 的主题关于软件工程－项目管理的书籍。