如何当好中层管理者
如何当好中层管理者
出版社：中华工商联合出版社
年代：2013
定价：32.0
书籍简介:
本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手，使正在迷茫的中层管理者重拾信心，重装上阵，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶颈的中层管理者，迅速打开局面。本中少有华丽的辞藻，少有复杂的术语，更多的是生动切实的职场案例、简单实用的进步方法，让你完成思维的转变与突破。
书籍目录:
认·知·篇
为什么要提升中层管理者的才能
一谁阻碍了组织的发展
1中层管理者，你究竟在干啥
2有能力vs无能力
3圈子文化
4皇帝心态Vs小货郎心态
二向现代企业迈进，只需比别人多一点点不同
1从中层管理者的职责说起
2中层管理者：你是谁
3先天vs后天
勤·修·篇
中层管理者的十一项核能修炼
一理解力——找准位置才能做对事
1角色认知
2中层的十个到位
3资源整合
4中
内容摘要:
《如何当好中层管理者》少有华丽的辞藻，少有复杂的术语，生动切实的职场案例、简单实用的方法，揭示了中层管理者成长的奥秘，告诉我们如何成为一个高水平的中层管理者。《如何当好中层管理者》指出企业的中层管理者是一个承上启下、上传下达、内外协调的角色，是联系上下级的纽带和桥梁，企业制定的目标和任务。需要通过中层管理者协同基层员工执行和落实。因此中层管理者素质的高低将直接影响企业的发展，关系企业能否健康成长。如何提升中层管理者的才能？市面上有不少书都在讨论这个问题，陈志
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