人力资源管理学

第I篇纵史横论第1章人力资源管理学历史缘起【管理激情演义】【逻辑寓意图示】【主旨内容提要】1.1工业化与管理学缘起1.1.1管理学缘起1.1.2劳资冲突【专栏1—1】情景故事卡内基时代的罢工浪潮和劳资中突1.1.3泰勒时代1.1.4“科学管理”原理【专栏l一2】经典文献泰勒与施密特的对话1.1.5实质意义【专栏l一3】管理趣闻论‘‘打’更便宜1.2“工业民主”与人事管理学派1.2.1历史背景1.2.2“霍桑实验”1.2.3“人事管理”学派1.3人力资源管理学的由来1.3.1“激励”理论基础1.3.2“战略管理”理论支持1.3.3“人力资源管理”形成的实践背景1.3.4学术演化路径1.4人力资源管理学：精要意义与前沿特征1.4.1“战略性激励”1.4.2前沿走势1.4.3本土化应用【章末文献注释】【重点参阅书目】【复习思考问题】【管理激情演义】【逻辑寓意图示】【主旨内容提要】第2章人力资源管理学基本原理2.1“以人为本”：HRM的核心理念和最高境界2.1.1几个基本概念2.1.2“把人当人”2.1.3以“人”为本【专栏2—1】精选案例“以人为先”：吾为伊狂2.2人力资源战略管理要义2.2.1竞争战略优势2.2.2获得高绩效2.2.3满足利益相关者需要2.2.4应对全球化挑战2.2.5HR战略管理系统2.3人力资源管理：以激励为核心2.3.1激励问题2.3.2制度激励2.3.3管理激励2.3.4激励实践2.3.5应对挑战第II篇变革规则第3章工作设计与组织学习型变革第4章体制法规环境与契约化管理第III篇战略焦点第5章绩效管理战略和评估技法第6章薪酬制度设计及管理策略第IV篇股权激励第7章股权激励理论及制度逻辑第8章股权激励实施途径和策略第V篇精神整合第9章组织学习与人力资源开发第10章组织文化与整合管理方略参考文献

《人力资源管理学》是关于现代人力资源管理基本理论原理和实际操作技法的标准教科书。它是笔者在近年来出版的“现代人力资源开发与管理三部曲”《战略性激励》、《人本方略》和《战略性投资》系列著作的基础上，吸纳人力资源管理学界前沿研究成果，把握国内外人力资源管理领域最新实践动态，按照“教科书格式”完成的一部集成型著作。 本书紧紧围绕“以人为本，战略性激励”核心理念构建了一套严谨完整的人力资源管理学科体系。全书以“战略性激励”为主线，分“纵史横论”、“变革规制”、“战略焦点”、“股权激励”和“精神整合”五篇，每篇两章共十章内容，形成具有完美篇章结构特色的学科框架，全面系统、重点突出、切合实际和科学逻辑地展现了现代人力资源管理的精要内涵、经典思想、前沿成果和关键操作技法。 在内容体例安排上，努力做到独特新颖、图文并茂；关于操作方法的描述力争具体形象、直观精练，有关理论解说力求深入浅出、通俗易懂；特别是正文中穿插有“精选案例”、“经典文献”、“情景故事”、“寓言笑话”、“经理亲历”、“操作方法”、“相关链接”等专栏，以生动、丰富、有趣的背景资料与正文内容相互映衬、参照和呼应，使读者在对基本原理方法学习掌握时具有“活灵活现”的实感意境。