书籍简介:

本书涵括战略管理领域常见且实用的工具，包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容，共计超过100个工具；每个工具都有简介，并说明如何理解与运用，以及使用该工具需要注意的问题，每章后附有使用频度较高工具的案例，能很好地帮助读者掌握与使用该工具。

书籍目录:

前言

第1章战略基本理论及战略工具

1.1战略的定义

1.2战略的5P概念

1.3战略流派

1.4战略工具总图

第2章战略思维工具

2.1战略思维逻辑及常用辅助工具

工具1系统分析法

工具2可行性分析法

工具3因果分析法

工具4趋势外推法

工具5逻辑树分析法

工具6定量决策方法

工具7KT决策法

工具8PDPC法

工具9市场调研法

工具10麦肯锡七步分析法

工具115W2H法

工具12矩阵分析法

工具13数学辅助工具

2.2团队思维战略形成工具

工具14德尔菲法

内容摘要:

　　管理工具是不是“高精尖”武器？是不是企业不使用就一定会失败？其实，工具并不神秘，也不复杂。通俗地说，它只是在解决问题时，提供一种思路、一个方法。把一个复杂的问题用一个图、一张表来展示，从而让我们更清楚地看到问题的全部，或者另一面。因此，每个人都可能会“创造”一两种工具。　　本书的出发点是做成大夫的出诊箱，让企业在做战略规划时，从中掏出几件“工具”，就能够检测企业的体质。　　该书方便实用，管理工具配图和说明，一目了然。　　本书涵括战略管理领域常见且实用的工具，包括战略思维、战略分析、战略制定

书籍规格:

书籍详细信息
书名	战略管理工具与案例站内查询相似图书
丛书名	企业管理实务丛书
	9787111272397 如需购买下载《战略管理工具与案例》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	38.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数	263	印数	10000

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书籍信息归属:

战略管理工具与案例是机械工业出版社于2009.06出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理的书籍。