书籍简介:

以小说的形式讲述了科学的管理理论，包括精益生产、六西格玛和TOC制约理论，这些几乎是各种类型的公司在寻求持续改进时都会遇到的问题。本书告诉企业管理者如何有效实现公司的持续改进，如何得到系统的改进，并突破绩效改进的限制。本书故事情节引人入胜，于丰富曲折的情节中向读者展示高深的管理理论。本书作者之一是畅销小说《目标》的第二作者，继承并发扬了《目标》的叙事特点和深入浅出的风格，是不可多得的商业管理小说。

书籍目录:

第1章??危机来袭

第2章??临危受命

第3章??生产部门的问题

第4章??精益六西格玛项目

第5章??研发部门的苦恼

第6章??找到制约因素

第7章??节拍时间

第8章??双重含义的水晶球会议

第9章??亲临生产车间

第10章??骰子游戏与平衡生产线

第11章??项目遭遇瓶颈

第12章??令人不安的财报数据

第13章??消极结果树(UDE树)

第14章??重玩骰子游戏

第15章??加速前进

第16章??曙光初现

内容摘要:

在物理学中，速度代表的是有方向性的速率。????在商业领域，应用速度原理意味着企业能够：获得客户忠诚度；向着战略目标加速前进；迅速实现可持续的收入增长。甚至只需一二个月就能达到这些目标！????所有出色的管理者都知道，“持续改进”对于企业的长期繁荣是至关重要的。很多企业都为了精益生产、六西格玛和其他改进方法大花血本，在设备技术或生产车间上投入大笔资金，但是收获的成果却与预期相去甚远。这到底是因为什么？我们到底应该怎么做？????本书的主人公临时总裁艾米·基奥拉若和她手下各个部

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787121120190 如需购买下载《速度》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	电子工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	48.0	语种	简体中文
尺寸	23 × 16	装帧	平装
页数	356	印数

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书籍信息归属:

速度是电子工业出版社于2010.11出版的中图分类号为 I712.45 ,F270-49 的主题关于长篇小说－美国－现代 ,企业管理－通俗读物的书籍。