出版社:上海财经大学出版社
年代:2012
定价:48.0
本书作者在研究了100多个案例的基础上,为读者揭开了美国基金会的神秘面纱,论及基金会得以成立的原因、在公民部门中的作用、基金会的管理责任和社会效益等多方面问题。更重要的是,本书研究了慈善基金会在资助项目中如何实现重大影响力,并揭示了高效益慈善项目得以成功运作的经验和要点。
基金会的管理智慧(序一)
公民部门与多元价值(序二)
《基金会》一书广受赞誉
平装版简介
前言
第一部分
第一章 基金会:做什么与怎样做
第二章 第三股力量:美国公民部门
第三章 捐赠原因
第四章 基金会的使命:善款使用的最大化
第五章 基金会总体战略
第六章 基金会的战略实践
第二部分
第七章 产生影响力:领导力、聚焦、协作与评估
第八章 强大的影响力:11个案例研究
第三部分
第九章 基金会的烦恼:公开透明和责任性
第十章 如何实现巨大的影响力:制定战略
第十一章 高社会效益项目的特点:领导力、聚焦、整合、评估
第十二章 基金会是如何失败的?
第十三章 三条基本准则:约束、限定和坚持
第十四章 基金会应该永久存在吗?
第十五章 提高基金会效益:一些不太温和的建议
结语 21世纪的慈善事业.
鸣谢
附录一 被访者名单
附录二 案例一览表
《基金会:美国的秘密(引进版)》有两大主题贯穿始终,其一可称为“效力和效率”问题。我建议如果基金会期望提升慈善捐款的影响力,那么它们必须有具体的决策制定过程及进度跟进系统。我建议慈善基金的所有人对资源进行战略性安排,重点关注时机成熟和有待解决的问题,但还需具备迅速应对突发问题的灵活性。
另一主题是公共政策。与所有其他机构一样,基金会也在社会大环境下运作。因此,社会大环境在很大程度上影响着基金会的能力、选择和工作方式。无论是政府管理、公共监督或自我管理,都应当促使基金会更积极、准确、高效地使用资金,并实现社会效益的最大化。在《基金会:美国的秘密(引进版)》末章,我将就改善基金会运作的社会环境谈几点建议。我极力主张基金会不应对决策制定过程的公开透明化有所抵触。