班组现场精细化管理

书籍简介:

本书从现场5S、环境、质量、生产效率、安全、降低成本等方面入手，充分运用数字、照片、图示和表格来描述具体的改善案例，以案例带出管理方法和改善工具，通俗易懂，使读者能够快速理解，即时运用。本书内容为：第一篇“精益现场管理概论”；第二篇“现场5S改善”，第三篇“现场环境改善”，第四篇“ 质量稳定化改善”，第五篇“ 生产效率改善”，第六篇“现场安全改善”，第七篇“ 降低成本改善”。

作者介绍:

祖林，国内制造管理权威专家，国内知名培训师，零牌专家组首席顾问，华南理工大学工商管理学院特聘讲师，现任中集集团、泰豪科技等知名企业特聘制造管理高级顾问。近年专注于制造型企业的精细化管理研究，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化中层干部和基层干部，其服务过的中集集团、泰豪科技、东莞山一、华光电器、京石工业等均是多年续约。曾多次赴日本、美国和马来西亚接受系统培训、参与国际交流和开展涉外业务，负责过中美大型基建项目，在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。怀海涛：福友企业管理顾问有限公司特约作者，零牌顾问机构高级顾问，华南理工大学最年轻的特聘专家，中山大学EDP课程主讲讲师，《现代班组》杂志特约撰稿人。怀海涛老师曾在世界五百强企业松下电器工作多年，历任生产、品质及管理部门要职。为日立电梯、好来化工、美的集团等百余家企业提供过专业培训，为澳美铝业、南方碱业股份等数十家企业提供过管理咨询服务。 陈汉波，精益生产革新资深专家，零牌顾问机构高级顾问，美国质量学会ITEA预备法官。在松下电器及其在华企业工作18年，参与国三次新厂抽检，曾全面主导松下电器广州基地的精益生产革新、节能环保和清洁生产改造，在精益生产方面有非常丰富的实践经验。在松下电器全球事业中创造过非凡业绩，曾获松下全球“精益贡献奖” 。

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内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

班组现场精细化管理是厦门大学出版社于2012.7出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于 班组管理 的书籍。