医院经济运行精细化管理

第一章 医院经济运行精细化管理概述

1.1 医院经济运行精细化管理的作用

1.2 医院经济运行精细化管理的原则

1.3 医院经济运行精细化管理框架体系

1.4 医院经济运行精细化管理维度设计

第二章 医院预算精细化管理

2.1 医院预算管理体系设计

2.2 医院预算管理岗位职责设计

2.3 医院预算管理制度设计

2.4 医院预算管理流程设计

2.5 医院预算管理工具设计

2.6 医院预算业务表单设计

2.7 医院预算管理方案设计

第三章 医院资金精细化管理

3.1 医院资金管理体系设计

3.2 医院资金管理岗位职责设计

3.3 医院资金管理制度设计

3.4 医院资金管理流程设计

3.5 医院资金管理工具设计

3.6 医院资金业务表单设计

3.7 医院资金管理方案设计

第四章 医院卫生耗材的精细化管理

4.1 医院卫生耗材管理体系设计

4.2 医院卫生耗材岗位职责设计

4.3 医院卫生耗材管理制度设计

4.4 医院卫生耗材管理流程设计

4.5 医院卫生耗材管理工具设计

4.6 医院卫生耗材业务表单设计

4.7 医院卫生耗材管理方案设计

第五章 医院药品的精细化管理

5.1 医院药品管理体系设计

5.2 医院药品管理岗位职责设计

5.3 医院药品管理制度设计

5.4 医院药品管理流程设计

5.5 医院药品管理工具设计

5.6 医院药品业务表单设计

5.7 医院药品管理方案设计

第六章 医院采购、招标及合同精细化管理

6.1 医院采购、招标及合同管理体系设计

6.2 医院招标、采购及合同管理岗位设计

6.3 医院采购、招标及合同管理制度设计

6.4 医院采购、招标及合同管理流程设计

6.5 医院采购、招标及合同管理工具设计

6.6 医院采购、招标及合同管理表单设计

6.7 医院招标、采购及合同管理方案设计

第七章 医院固定资产精细化管理

7.1 医院固定资产管理体系设计

……

第八章 医院收入精细化管理

第九章 医院成本精细化管理

第十章 医院支出精细化管理

第十一章 医院对外投资的精细化管理

第十二章 医院物价收费精细化管理

第十三章 医院内部审计精细化管理

第十四章 医院医疗保险精细化管理

第十五章 医院绩效精细化管理

第十六章 医院财务报告与分析精细化管理

第十七章 医院经济运行精细化管理信息构建

《现代医院管理丛书：医院经济运行精细化管理》组织国内医院经济管理领域的权威专家，首次将精细化的理念和原则引入医院的经济运行管理，全面科学地对医院的预算管理、资金管理、卫生耗材管理、药品管理、采购招标及合同管理、固定资产管理、收入管理、成本管理、支出管理、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理、财务报告与分析管理等经济运行环节进行了规范化、流程化、工具化的系统设计，并且提供了医院经济运行精细化管理信息系统的解决方案，对于规范医院经济行为、提高医疗服务质量、保证行医安全、降低医疗成本、提高医院运营效率、促进医院健康发展具有较强的实践指导作用。