我相信你们

引言：我相信你们第1章 正确的时间遇见正确的人 关键时刻：敲定人选“我们挑选出的这12名球员都拥有令人难以置信的才华，更重要的是，我们认为这支队伍拥有出色的领导者、全面而均衡的技术以及非常良好的默契度，这些正是打造伟大团队的决定性因素。”第2章 我们不再是理所当然的王者 关键时刻：了解背景 “想打败那些优秀的球队，将不能再只靠把几个全明星球员拉进队伍就能办到了。”第3章 处于奥林匹克时间 关键时刻：鼓舞团队士气 “当你们低头看到队服上这面旗子的时候就会知道，这远远不只是打一场篮球比赛：你们是在为国家而战。”第4 尊重不是要来的，而是赢来的 关键时刻：构建团队关系“我计划让你防守，我是说，当我们跟阿根廷队交手时，科比缺赛，谁来防曼努吉诺比利？”德维恩回答：我来。”“正确，”我对他说，“我也是这么看的。你对球队越来越重要，我想你会准备好的。”第5章 他们才是最强有力的支撑 关键时刻：打造坚实后盾“想成就大事业，你就得把亲近的人聚集到身边，让他们一起来分享你的表现，进而使他们感同身受般地沉浸其中。他们是军功章的另一半。”第6章 找到属于自己黄金法则 关键时刻：建立团队法则“你们知道我希望用那枚新戒指来纪念什么吗？纪念我们的友情和承诺，纪念我们曾立下的目标、我们所追寻的终点、我们走过的轨迹和我们曾建立的黄金法则。”第7章 我们需要多个领袖、多种声音 关键时刻：培养团队领袖“勒布朗，”我说，“我知道你明天会紧张，我明天也会紧张。这是你打过的最重要的比赛，也是我执教过的最重要的比赛。用你的声音你的领导力去战胜这些紧张。我想让你知道我一直支持你。”第8章 你学会国际篮球语言了吗 关键时刻：掌握统一的语言“他们不相信我们现在在做什么，他们以为在激烈的比赛中我们将各自为战，我们不会打集体篮球，我们可以改变他们的看法。”第9章 “把你们的自我都扔到门外去” 关键时刻：为团队而改变我和德安东尼说：“只要记住在日常工作中我们都是主教练就可以了，我们应该像联合主教练那样工作。你要畅所欲言，特别是在进攻上我尤其要倚重你。”第10 章 大家准备好了吗 关键时刻：合理安排训练 “当比赛的开关开启时，我们并不总是掌控者。我们能做的就是时刻让自己的开关开着。”第11章 做一个真实的自己 关键时刻：自我审视“麦克，昨晚我们对你说过的所有的话，你都听进去了，并且你找到了一个好方法把我们的话都提炼了出来。这是我们的‘叫醒电话’。这是有史以来我见过的最棒的你！”第12章 现在，让我们出场吧 关键时刻：激励团队“每支球队都有一首队歌，一首能让你们听了热血沸腾团结一心的歌。马上要放给你们的就是我们的队歌，你会在每场比赛之前听到它，会在8月24日挂着金牌站在北京奥运会的领奖台上听到它。”第13章 为金牌而战 关键时刻：让团队精神在现场迸发“当你经历人生中那些辉煌的时刻时，每个人都盼望着能留下美好的画卷。你会无数次回忆起这金牌时刻，这40分钟的历史将永远铭刻于你的记忆之中。我们要以最好的面貌出现在这画卷中。”结语：这是所有人的荣耀：我们的夺金时刻译者后记附录1 美国国家男子篮球队大事年表附录2 美国国家男子篮球队2006-2008年队员名单

是率领梦七、梦八、梦九纵横世界篮坛，所向披靡？ 是谁把科比、詹姆斯、韦德、基德等NBA巨星凝聚成坚不可摧的超级团队？ 看传奇教练老K如何打造无与伦比的篮球梦之队他是美国“奈史密斯”篮球名人堂成员，率领杜克大学11次闯入NCAA决赛，4次夺得美国全国冠军。2006、2007、2008和2010年四次被美国篮协评为年度最佳教练，12次当选年度最佳大学教练。这不是一本讲解“三角进攻”、“铁桶阵防守”等篮球技战术的教材，而是一部极富新意的管理学呕心力作，团队建设的金科玉律尽在其中。书中最引人入胜的是那一幕幕令球员、教练都刻骨铭心的精彩片段，无论你是专业的篮球迷，还是NBA的追星族，发生在科比、詹姆斯这样大名鼎鼎的球星身上鲜为人知的故事，定能激起你的阅读兴趣。 老K说， 是西点军校教会我没有人是注定失败的， 教会我如何找到自己的极限并最终突破它。 《体坛周报》王猛K教练说过这么一句话：“赢下全国冠军后，你如何再次获胜？如何重新获得激情？我的秘诀是，从不给自己机会享受那第一个。”所以，他总在赢，总在为了获胜努力。 黑曼巴 科比 当年我如果不是直接加入NBA的话，一定会去杜克大学接受老K教练的培养。 小皇帝 詹姆斯大多数人只是知道K教练是篮球名帅，但却不了解他是一个完完全全的好人，和他在一起工作真的让我感到很舒服。 发动机 基德最重要事情就是沟通，他做得非常好。他总是会尽可能详细地告诉你应该怎么做，这样会让一切变得简单。K教练在杜克大学非常成功，我相信他同样也能在NBA做到这一切。 闪电侠 韦德在老K和他的教练组手下打球是我非常愉快的一次经历，我们2008年夏天在北京赢得了奥运会金牌，这是我篮球生涯中最精彩的记忆之一。 蝙蝠侠 巴蒂尔老K教练最大的优势在于了解球员并让他们团结在一起，我知道这需要给他一点时间去了解团队中的部分球员并且清楚他的个性，他会找到一个办法让所有人都团结一心，我认为他干得很不错。 小霸王 斯塔德迈尔 老K教练的观点和思路总是很明确，作为球员，你会非常尊重这一点。 本书所讲述的不仅仅是篮球，更是团队建设。全书以美国国家男子篮球队获得2008年北京奥运会冠军的历程为主线，从团队打造者的视角诠释了团队建设的真谛，其思想精髓源于球队但高于球队。正是因为老K教练认识到了团队的力量，才能将一个超级巨星的集合锻造为一支所向披靡的一流球队。老K教练在团队建设方面多年的心得，绝对是管理者们应当奉行的黄金法则。【作者简介】迈克·沙舍夫斯基 ·人称“老K”教练。2008年率领美国男篮“梦八队”以8战全胜的战绩在北京奥运会上夺得金牌，让美国重返篮坛霸主地位。 ·2006、2007、2008和2010年四次被美国篮协评为年度最佳教练，成为美国历史上仅有的一位四度获此殊荣的教练。在2010年，率领“梦九队”夺得世锦赛冠军。12次当选年度最佳大学教练，并于2001年入选美国“奈·史密斯”篮球名人堂。他率领杜克大学11次闯入NCAA决赛，4次夺得美国全国冠军。 · 1969年毕业于西点军校，在西点的经历为他其后的教练生涯积淀了不可多得的财富。杰米·斯帕托拉 · 毕业于杜克大学英语专业，老K教练的女儿。