企业资源计划高级教程

第1部分ERP应用系统解析

第1章ERP系统原理

第2章ERP系统形成与发展

第3章ERP系统结构

第4章ERP系统构件化

第5章ERP系统柔性化

第2部分ERP应用实施前规划决策

第6章企业信息化规划

第7章ERP项目可行性研究

第8章ERP项目决策

第3部分ERP应用实施准备

第9章ERP实施理论、方法与策略

第10章突破ERP实施难点：数据

第11章突破ERP实施难点：流程

第4部分ERP应用实施过程

第12章ERP实施流程

第13章ERP实施过程管理

第14章ERP实施支持

附录AERP常用词汇

参考文献

　　本书作者长期扎根于企业信息化和ERP领域的第一线，在ERP项目实施和ERP软件产品开发方面积累了丰富的实践经验，并逐渐形成了自己的观点和方法，相信这些都能够对企业的信息化实践有很大的启发和帮助。本书特别适合管理信息系统、软件工程、电子商务、工业工程、管理工程及其他管理类专业的本科生和研究生使用，也很适合作为企业管理信息化实用培训教程，包括各类咨询公司、ERP系统提供商、工业企业及培训机构作为信息化实施培训教程。　　全书共分4部分：第1部分ERP系统解析，为应用准备，并非简单的功能介绍；第2部分实施前的规划决策，完整阐述实施前这一重要而易被忽视的过程，并非简单实施；第3部分实施准备，完整阐述了ERP实施方法、数据、流程三大准备，尤其完整阐述了实施理论、方法与策略；第4部分完整阐述了ERP实施的三大体系：实施流程、过程管理与实施支持。全书体系结构、理论与方法体系是迄今为止较完备的，并且在理论与实践的结合方面达到了前所未有的高度，是实用性与理论性兼备的ERP教科书与信息化培训读物。　　本书特别适合管理信息系统、软件工程、电子商务、工业工程、管理工程及其他管理类专业的本科生和研究生使用，也很适合作为企业管理信息化实用培训教程，包括各类咨询公司、ERP系统提供商、工业企业及培训机构作为信息化实施培训教程。