书籍简介:

针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。本书适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读，比如开发人员、架构师、测试人员、经理和项目负责人，是帮助他们顺利度过Scrum第一年的理想参考书。

作者介绍:

Mitch Lacey，敏捷实践者和培训师，Mitch Lacey & Associates公司创始人。他拥有16年项目管理经验，现在的主要身份为敏捷讲师和敏捷教练，指导过许多计划性项目和敏捷项目。在微软工作期间，Mitch曾运用敏捷相关知识成功发布了Windows Live里的核心企业级服务。Mitch在微软的第一个敏捷团队由Ward Cunningham（维基之父、极限编程的创始人之一）、Jim Newkirk（nUnit创始人）和David Anderson（看板倡导者）所指导。他是认证Scrum讲师(CST)和PMI项目管理专家(PMP)，也经常出席全球大会发表主题演讲。他是Scrum联盟和敏捷联盟的委员会成员，曾经担任Agile 2012大会的主席。　　傅勃，瀑布和敏捷的见证者和实践者。从事多年软件开发工作之后，在一个CMMI五级的组织里开始承担项目管理工作。经历过混乱到依赖严格流程来控制软件开发过程的转变，有成功，也有失败，因而也对传统软件开发与项目管理的过程与方法有诸多存疑和困惑。到2007年，初次接触Scrum之后，感觉曙光乍现，尽管最初有些难受，但另一扇希望之门已经缓缓开启。到2009年年初，组织内部已经全面推广学习、尝试敏捷开发实践（Scrum与XP）。

书籍目录:

第1章 Scrum：知易行难

故事

Scrum

什么是Scrum

实施Scrum

Scrum适合我吗

变化是困难的

实践与集成

新的现状

成功秘诀

引用

第Ⅰ部分战前准备

内容摘要:

短短几年时间，Scrum跃升为敏捷优选方法，在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。全书4部分30章。在简单介绍Scrum知易行难之后，在第一部分中阐述导入Scrum之前的准备工作。接着，第二部分重点介绍实战基础。第三部分提出急救包的概念，讨论如何使每日站会富有成效，如何提出Scrum的第四个问题，如何让人们在结对编程时保持专注，增加团队新成员时应该怎么办，发生文化冲突时应该怎么办，冲刺应急过程等。第四部分则锁定八大主题，重点介绍高级生存指南。最后在附录中概述Scrum框架，以帮助读者快速入门。　　
针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。本书适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读，比如开发人员、架构师、测试人员、经理和项目负责人，是帮助他们顺利度过Scrum第一年的理想参考书。

编辑推荐:

Scrum倡导五大核心价值观：承诺、专注、公开、尊重和勇气。这些价值观正是高效率团队爆发出惊人能量的源泉。在Scrum导入过程中，如何应对Scrum暴露出来的问题？如何少痛无忧地用好Scrum？如何达到工作和生活的平衡？如果你喜欢听故事，喜欢总结和思考，《Scrum实战：故事、模型与成功秘诀》就是为你精心设计的。透过故事，看Scrum旅途之众生百态；透过模型，思Scrum之精妙应用；透过秘诀，提升效率并防患于未然。 Scrum资深实践者莱西慧眼独具，提取出大多数公司在Scrum早期的主要挑战和导入Scrum之后引发的深层次的问题，展示了其他公司的应对方案。通过本书的阅读，可以明白如何通过快速成功来赢得支持，如何在工作过程中运用Scrum的灵活性来创建更多价值。通过诙谐有趣的描述，借助于“故事、模型与成功秘诀”三段式框架，Lacey引领我们漫步于Scrum之旅，进一步了解如何定义角色、设定优先级、确定团队速率、选择Sprint长度以及主持客户访谈。他还解释了Scrum为什么知易行难，敏捷核心概念依赖于哪些基石。*后，他还清楚地指明哪些地方可以（不可以）修改。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	Scrum实战站内查询相似图书
	9787302367277 如需购买下载《Scrum实战》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	79.0	语种	简体中文
尺寸	23 × 19	装帧	平装
页数		印数	3000

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

Scrum实战是清华大学出版社于2013.出版的中图分类号为 TP311.52 的主题关于软件开发－项目管理的书籍。