出版社:湖南人民出版社
年代:2009
定价:20.0
本书作者将《红楼梦》与现代经营管理巧妙地融合在一起,使既可以运用现代经管理念去分析“红楼企业”的兴衰成败,也可通过解读“红楼企业”领悟出现代企业经营管理的正确思想和做法。
第一讲 贾母无为而治解码/2
一 控制最高精神象征,达到管理的先发优势/2
二 控制有为之人,达到无为管理/7
三 控制第三代核心婚姻大事,达到管理的无极限/11
第二讲 王熙凤执行力中的王道与霸道解码/16
一 欲擒故纵获取执行力中王道与霸道的牌照/16
二 画框定责行霸道执行力/22
三 阳光照角落行王道执行力/28
四 轻财与敛财行财道执行力/34
五 霹雳心肠行杀伐执行力/40
第三讲 爱情与婚姻的战略密码/48
一 有爱无果的爱情战略/49
二 无爱无果的爱情战略/72
三 有爱有果的爱情战略/77
第四讲 营销大师贾宝玉解码/82
一 博爱经营人心/83
二 执著与营销开悟/88
三 禅机与无我营销/99
第五讲 林黛玉没有团队意识密码/106
一 天颜之美却嫉妒他人/106
二 才华过人却不合群/112
三 智慧超群却不容人/119
四 花开花落却成葬花人/124
第六讲 和谐持中的领导者薛宝钗/132
一 宽厚大度成众望所归/.32
二 体贴容人赢众人爱戴/138
三 不偏不倚让下属服服帖帖/141
四 避嫌寡言成众人知己/145
五 兴利除弊树红楼未来当家形象/150
第七讲 红楼人力资源管理解码/158
一 配置重点资源培育未来核心领导/159
二 红楼人力资源配置/160
三 薪酬管理,错落有致门82
第八讲 红接企业文化解码/188
一 红楼企业文化兴盛的标志——诗社的创办/189
二 红楼企业文化的衰败/194
我们要讲的现代管理,是一种超越企业管理之上的大管理,容纳百川,它融入了我们现代生活中的所有细节。世间万物万事,无不渗透着管理的方方面面:国家的管理,企业的管理,家庭的管理,爱情的经营管理等等,都需要细心甚至是极为惨淡的经营,否则便会一无所获。而《红楼梦》,作为遗留的传统精品文化,堪称一部波澜壮阔的大百科全书。从贾母的无为而治,到王熙凤强权的执行力,再到宝钗充满中庸的和谐之道。其中,冰清黛玉因为不愿与可耻又肮脏的世界为伍而葬花离世,通灵宝玉的才华和正直与先知禅意最终走向了佛境,红楼的爱情一波三折惨惨淡淡感天动地可歌可泣,红楼的婚姻鸡鸣狗盗满纸荒唐大把辛酸泪。最终,因为红楼文化管理的失败而导致了整个家族的衰落,从而折射出当时封建社会的必然衰竭。