书籍简介:

本书在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBoK）的基础上，从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面上介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。大大拓宽了读者的视野。

书籍目录:

译者序

前言

第1章概述：为什么需要项目管理

第2章组织的环境：战略、结构和文化

第3章项日选择和项目群管理

第4章领导力与项目经理98

第5章范围管理124

第6章项目团队的建设、冲突和谈判

第7章风险管理

第8章成本估算和预算

第9章项目进度计划：网络、历时估计和关键路径

第10章项目进度计划：滞后、赶工和活动网络

第11章关键链项目进度计划

第12章资源管理

第13章项目评估和控制

第14章项目收尾和终止

术语表

内容摘要:

《项目管理》在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBoK）的基础上，从战略的层面阐释了项目管理的方法，并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《项目管理》通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。

编辑推荐:

《项目管理》是管理教材译丛之一，是一部关于项目管理的实用教材。本书适合管理人员参考学习。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	项目管理站内查询相似图书
丛书名	管理教材译丛
	9787111203698 如需购买下载《项目管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	59.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数	663	印数	5000

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书籍信息归属:

项目管理是机械工业出版社于2007.01出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于项目管理－教材的书籍。