高级财务管理学

第1章 高级财务管理概论

1.1 公司财务管理学的主要议题与理论基础

1.2 现行财务基本理论的缺陷

1.3 高级财务管理的理论结构

本章小结

第2章 企业估值与价值管理

2.1 企业价值的属性与形式

2.2 企业价值评估（估值）

2.3 基于价值的财务管理

2.4 公司市值管理

本章小结

案例：可口可乐估值汇源高低难断

第3章 财务战略与管理

3.1 财务战略概述

3.2 财务战略决策分析

3.3 赢利模式与投资战略

3.4 多元化公司资本配置

3.5 营运资本战略

3.6 企业再投资能力

本章小结

案例：万科企业财务战略10年轨迹

第4章 公司财务治理

4.1 公司治理与财务治理

4.2 公司治理结构

4.3 公司财务治理机制

4.4 经营者激励

本章小结

案例一：平安董事会--从被迫到卓越

案例二：独立董事为何反对无效

第5章 预算管理

5.1 预算管理制度体系

5.2 预算编制方法与流程

5.3 预算编制

5.4 预算执行控制

5.5 预算考评与报酬设计

本章小结

案例：沈阳机床摇臂钻床厂基于控制力的预算管理系统.

第6章 财务预警分析与财务风险管理

6.1 风险与财务风险

6.2 企业财务预警方法

6.3 财务风险管理

本章小结

案例：中港集团财务风险预警体系--中港集团总会计师傅俊元谈话录

第7章 资本运营

7.1 资本运营概述

7.2 IPO与再融资

7.3 私募股权基金

7.4 并购中的财务决策

7.5 资产重组

本章小结

案例：东方航空换股吸收合并上海航空案例

第8章 企业集团财务管理

8.1 企业集团财务管理概述

8.2 企业集团的管理控制模式

8.3 总部功能与财务总监委派制

8.4 集团内部资本市场

本章小结

案例：招商局强势总部下的组织再造与管控体系

参考文献

本书的内容框架设计新颖、专题性强，全面体现了财务理论发展和实际创新的最新成果。同时为提高教材的启发性，增加了最新的中国案例内容，提高了案例在教材内容中的比重。通过本教材的学习，读者可以在财务管理基本原理和方法基础上，进一步学习、理解财务管理在实践中的一些新颖问题。特殊问题、综合问题，以提升财务管理方面的专业意识、执业判断、专业创新的能力。本书适合普通高校财务管理、会计学、企业管理、金融学等专业本科生高年级学生和研究生及MBA、EMBA教学作为教材选用，也可供有志于深入学习高级财务管理知识的读者参

《高级财务管理学》的内容设计吸收了作者近年来最新的研究成果，体现了财务理论发展和实际创新的最新成果。同时为提高教学的启发性，增加了最新的案例内容，提高了案例在教材内容中的比重，以方便课堂教学和学员自学。通过对本教材的学习，我们希望读者在财务管理基本原理和方法基础上，进一步学习、理解财务管理在实践中的一些特殊问题和综合性问题，不断提升财务管理方面的专业意识、执业判断、专业创新的能力。