书籍简介:

中小企业发展成长与发展是当今中国最为关注的话题之一，中小企业成长不仅体现在速度、规模、效率等方面，更在战略上具备独特的招数。针对中小企业在经营思维层面的剖析，总结出其特点的五怪之处，意在为中小企业拓展经营思路、讲解高效战术、化解难题策略方面给予经验借鉴。

作者介绍:

白万纲，华彩咨询集团董事长。系国资委、中石油、中航工业集团、国机集团、中国邮政、中电投、广厦集团、华立集团、红豆集团管控顾问、战略顾问。清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客座教授。亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500强企业研究中心研究员。个人专著：《母子公司管控109问》、《大象善舞》、《国家战略与国家管控》、《集团大纵深战略》、《集团管控大趋势》、《大国的崛起》、《总裁制造——企业经营哲学》、《锻造高智商企业》、《集团管控110》、《基于管控的集团内部控制》、《中国外贸企业战略转型》、《世界财团管控案例》等30余部。

书籍目录:

第一章小企业战略打法中的绝招和奥秘

一、小企业战略产生的土壤

二、小企业与大型企业之间的本质区别

三、几种常见的小企业战略

四、小企业战略，那些风花雪月的特点

第二章小企业的五怪战略

一、小企业五怪战略之狠--极端化

延伸阅读--只有偏执狂才能生存

二、小企业五怪战略之猛--速度化

案例分析百丽（Belle）鞋业

三、小企业五怪战略之奇--配角化

四、小企业五怪战略之绝--拼碎片化

五、小企业五怪战略之妙--工业化

第三章异化小企业五怪战略的三大风潮

一、网络化

二、社区化

三、情绪化

四、三种异化的未来

延伸阅读：UGG：从"史上最丑"到"史上最潮"

第四章小企业"三化"战略的驾驭和整合

一、平台化

二、生态链化

案例分析怡亚通--供应链整合之路，

三、虚拟集团化

案例：联发科--"山寨"产业链的教父

四、未来的路

内容摘要:

《小企业，大未来》从小企业五怪战略的深入浅出式分析中，总结企业发展战略的奇妙招数。直击时下企业发展热点问题，不仅适用于小企业，更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。重在拆招，意在借鉴。《小企业，大未来》故事叙述的手法极具吸引力，不仅易于读者理解，更易使读者产生共鸣。五怪法则的提出，也生动的阐述了小企业发展独具特色。作者多年潜心研究总结出来的五怪战略，均为原创，而且以通俗易懂的方式和案例解读，接着以“三维极化、三化整合”的方式强化五怪战略的应用，最后给出了小企业未来的路的指引。

编辑推荐:

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	小企业大未来站内查询相似图书
	9787514204186 如需购买下载《小企业大未来》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	印刷工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	29.8	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数	192	印数	5000

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书籍信息归属:

小企业大未来是印刷工业出版社于2012.4出版的中图分类号为 F279.243 的主题关于中小企业－经济发展－研究－中国的书籍。