企业资源计划——ERP

第一章企业资源计划ERP引言

第一节介绍

第二节ERP的定义

第三节ERP的演变历程

第四节ERP的应用效益

第五节ERPⅡ及其犄点

第六节本书的结构

第七节为什么要学习ERP

[案例]麦德龙超市的中国行销策略

第二章业务流程再造与ERP应用

第一节流程与建模

第二节业务流程再造

第三节流程再造的核心原则

第四节海尔的流程再造

[案例]山西煤矿机械制造有限责任公司应用ERP系统实现管理模式创新

第三章组织结构与ERP中的组织结构变革

第一节组织结构与组织结构变革

第二节几种典型的组织结构

第三节ERP系统中的组织结构模型

第四节ERP系统中的组织结构特点

第五节ERP系统中的组织结构变革

[案例]日本工业企业管理考察报告

第四章ERP系统中的质量管理体系

第一节ERP与ISO9000

第二节全面质量管理和ERP

第三节ERP系统中的质量管理子系统

第四节SAPR／3的质量管理中的管理控制流程

[案例]广州医药集团有限公司SAPR／3质量管理应用

第五章生产计划管理

第一节生产计划和制造流程

第二节ERP系统中的生产计划模块

第三节物料需求计划(MRP)

第四节一个使用MRP计算的例子

第五节ERP与APS

[案例]Perlos公司的生产计划模型和ERP系统

第六章ERP系统中的市场营销管理

第一节介绍

第二节企业实施ERP前后销售管理的对比

第三节ERP系统中销售管理的核心流程以SAPR／3销售与分销模块为例

第四节ERP与客户关系管理(CRM)

第五节销售关系系统与其他系统的关系

[案例]看看汽车巨头如何利用信息技术降低成本

第七章ERP系统中的财务会计与管理会计

第一节财务会计与管理会计

第二节ERP系统中的财务会计模块与管理会计模块

第三节我国财务信息化的发展轨迹

第四节ERP中的财务管理信息系统

第五节基于ERP系统的财务管理的新特点

第六节ERP系统中财务管理系统的系统结构

第七节SAPR／3系统中的财务模块

第八节管理会计的意义与范围

第九节ERP系统中的管理会计模块

[案例]中建八局财务管理的用友Nc解决方案

第八章ERP系统中的人力资源管理模块

第一节介绍

[案例]SAP人力资源解决方案在万科集团的应用

第二节企业实施ERP前后的人力资源管理对比

第三节企业人力资源流程以SAPR／3HR模块为例

第四节业务概述

第五节人力资源模块与其他模块之间的集成关系

[案例]北京飞机维修工程有限公司实施ERP人力资源管理

第九章ERP系统应用中的项目管理

第一节ERP系统选型

第二节ERP实施方法论介绍

第三节ERP项目管理

第四节ERP项目的成功／失败因素分析

[案例]广药集团ERP项目实施

参考文献

后记