理解领导才能

"致谢1

前言1

第一部分理解领导才能

1．领导才能概述3

2．领导才能模式22

3．领导才能模式的特征50

4．关于微观层次领导才能的理论91

5．领导才能中的情感123

6．宏观层次的领导才能153

7．理论和模式的综合188

第二部分案例研究

1．BMW公司：体验纯粹的驾驶乐趣211

盖勒.C．阿弗利

2．W．L．戈尔及合作人公司：自然的领导才能230

安德鲁.贝尔(ANDREWBELL)

3．诺瓦提斯(Novartis)公司：人的化学253

盖勒．C．阿弗利

4．澳大利亚皇家海军：掌握新的领导才能273

盖勒.C．阿弗利和学生团队

5．SAP公司：因特网领域的领导者290

盖勒.C．阿弗利

6．波杜埃勒(Bonduelle)公司：法国风格

的领导才能315

安妮.E．怀特(ANNEE．WITTE)

7．EKATORuhr-undMischtechnik有限公司：把人

和创意结合起来330

盖勒.C．阿弗利

8．Schering―Plough公司：指导总裁343

马丁.希尔伯(MARTlNHILB)

9．Swatch公司：通过情感来领导354

盖勒.C．阿弗利

10．罗登斯多克(Rodenstock)公司：在带有远见

的状态下工作376

盖勒.C阿弗利

参考文献398

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