连锁选址密码

序／1

第一章 连锁企业选址之困／1

第一节 选址需要科学的依据／1

第二节 选址需要进行全方位的收益预测／4

第三节 选址需要系统规范的体系／5

第二章 连锁企业“选址”与“抢址”／9

第一节 抢址三步法／9

第二节 抢址策略／11

第三节 现代选址方法／17

第三章 战略布局与选址策略／29

第一节 选址体系与战略布局／29

第二节 解决办法／31

第三节 6M方法之应用／34

第四节 选址模型的概述／34

第五节 运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题／37

第六节 国美的选址策略／52

第四章 城市评估／68

第一节 城市基本状况数据采集／68

第二节 评估报告的编写／70

第三节 评估要素／71

第四节 实施步骤／100

第五节 人力资源工作／105

第五章 商圈评估／109

第一节 商圈分类／109

第二节 商圈调查与市场评估／111

第三节 商圈评估流程／117

第四节 商圈调查工具模板／118

第五节 商圈调查分析报告／122

第六章 商铺评估／130

第一节 从店面地理位置评估／130

第二节 从店面的竞争角度评估／134

第三节 其他要素评估／135

第四节 中国商铺租赁市场的门槛效应分析／139

第五节 商铺选址的工具模板／143

第六节 案例分享——某著名连锁企业的选址体系／146

第七章 各商业业态的选址要求及注意事项／186

第一节 各商业业态选址要求／186

第二节 选址的注意事项／191

第三节 卖场选址的几点禁忌／192

第四节 案例分享——某著名连锁电器企业的选址体系／193

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