挑战型经营
挑战型经营封面图

挑战型经营

(日) 千本倖生, 著

出版社:北京大学出版社

年代:2009

定价:32.0

书籍简介:

本书作者在书中披露了自己从NTT员工,到大学教授,最后自主创业,并在日本通信业界做出了革命性突破的艰难历程。作者文风俏皮,将创业过程中经历的诸多问题和个人成长中的感受写得清新有趣,对于创业者是一部兼具励志和指导性质的优良读本。

作者介绍:

千本倖生,1966年毕业于京都大学工学部电子学科。42岁与人共同创办第二电电(现KDDI);54岁任庆应义塾大学经营研究生院教授;57岁创办eAccess;63岁创办EMOBILE,任会长兼CEO;65岁担任路透创办人股份公司董事。

书籍目录:

前言序章 宽带革命的脚步声第1章 古都培育的倒业精神 传承父亲的创业基因 遇见心灵大师格林神父 预感通信时代的到来第2章 从“传道士”到“异教徒” 留学改变了我的价值观 美国永不放弃理想 重要的是文化素养 在改革风暴中看清使命第3章 人们说我太鲁莽 命运般的邂逅 唯一的理解者 三座大山

前言序章 宽带革命的脚步声第1章 古都培育的倒业精神 传承父亲的创业基因 遇见心灵大师格林神父 预感通信时代的到来第2章 从“传道士”到“异教徒” 留学改变了我的价值观 美国永不放弃理想 重要的是文化素养 在改革风暴中看清使命第3章 人们说我太鲁莽 命运般的邂逅 唯一的理解者 三座大山 扭转绝对劣势 划时代的革新技术和市场营销 挑战常识才是创业原点第4章 培养企业家离不开正规教育 培育企业家的日美环境差异 梦想应有挑战性 草根活动第5章 经营者的条件 有矛盾就有机会  立足世界的正统风投企业 突发事件考验老总实力 不屈不挠的精神 所谓共存,所谓共荣 节约一元等于净赚一元第6章 进退维谷时返回原点 上市10天前决定延期 人才就是助推力 并购的相乘效果 提高企业价值就是最好的反收购策略第7章 跻身移动事业的前夜 不满现状 愚公移山 智慧和努力能掩盖缺点第8章 不断倒造新市场 实现计划的能力更重要 国际规则中感情排第三 经验并非最佳判断依据 结缘解危机 市场可以创造 成功的经营者准备周到永不言弃

内容摘要:

创业从多大年纪开始起步才不算晚?创业的最终目的是改善自己的生活,还是改变—个行业甚至—个国家?当周围所有人都劝你放弃,甚至嘲笑你痴人说梦,还要继续吗?……千本俸生,—个过了不惑之年才迈出创业第一步的日本企业家,先后成立了第二电电、eAccess和EMOBILE三家通信公司,打破了日本移动通信行业垄断的格局。“风险”在很多人眼中往往和“利润”联系在一起,千本倖生眼中风险的含义则是:为了国家以及国民的需求,勇于承担,并—路奋勇直前。  作者真诚地回顾自己的经历,给出了一种大开大合的创业理念:追逐风险、精心规划、智勇双全。本书对创业者、管理者提供了—道新鲜的思维大餐。

编辑推荐:

国际级管理大师大前研一倾力推荐,在日本继本田创始人本田宗一郎、索尼创始人井深大之后入选瑞典皇家工程科学院(IVA)的外籍会员。不惑之年三度创业、打破日本通信垄断的创业奇才。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787301164884
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

挑战型经营是北京大学出版社于2009.12出版的中图分类号为 K833.135.38 的主题关于 千本倖生-自传 的书籍。