10步成为最棒的建材家居门店店长

第一章 破难题快成长

第一节 店长成长中面临的十大管理难题

第二节 如何才能成为优秀的店长人才

第三节 店长究竟要如何培养

第四节 经销商培养店长的六项关键

第二章 整培训练好兵

第一节 做好导购员培训面临的三个困惑

第二节 导购员培训的主要措施

第三节 导购员培训的五个步骤

第四节 做导购员培训需要避免的误区

第五节 产品卖点培训的要点

第三章 干销售聚人气

第一节 店长必知的影响门店销售的因素

第二节 店长必懂的五大黄金导购法则

第三节 店长必用的七种终端互联网推广手段

第四节 店长必会的三项服务口碑措施

第五节 店长必备的门店导购流程

第四章 盯陈列做推广

第一节 影响门店静销力的八项因素

第二节 影响产品静销力的六大要点

第三节 门店推广动作要领

第四节 九种免费网络推广方法

第五章 做活动抓执行

第一节 终端促销活动的十大败笔

第二节 终端促销活动策划的六大关键

第三节 如何提升终端促销活动效果

第四节 打赢终端促销活动的四个步骤

第五节 怎样保证终端促销活动的成功

第六节 联盟促销活动的注意事项

第六章 促大单赢利润

第一节 门店大单成交率低的原因

第二节 店长促成签大单的四项准备

第三节 做足产品演示成功促成大单

第四节 如何化解客户最后的犹豫

第五节 捕捉购买信号主动要求成交

第七章 做客服重售后

第一节 做好客户服务的重要意义

第二节 让客户满意的门店环境管理

第三节 让客户信任的销售服务管理

第四节 赢得客户口碑的售后服务

第五节 客户投诉抱怨如何处理

第八章 定目标分指标

第九章 找对人带队伍

第十章 炼心态做激励

《10步成为最棒的建材家居门店店长》通过生动的表达形式、丰富的案例和实用有效的方法步骤，梳理清楚了店长管理的核心工作职责，树立起科学的店面管理规范，帮助销售人员尽快实现职业的成长，帮助经销商复制更多的人才。

生意好坏看老板，赚不赚钱看店长
　　王牌店长是这样炼成的
　　你是否遇到过这样的困惑：
　　老板不知道如何把一个优秀的导购培养为一店之长
　　一个优秀的销售人员不知道当了店长后该如何带领团队做好销售
　　当了店长以后觉得很累压力很大，还不如干个导购
　　当了店长后不知道如何通过目标来激励大家一起干
　　当了店长后不知怎么样去培养新老员工干得更好
　　当了店长后不知道怎么样去和老板沟通为下属争取利益
　　当了店长后却不知如何分配自己管理与销售的时间了
　　当了店长后不知道如何策划店铺的活动
　　当了店长却不知道自己每天的核心工作是什么
　　当了店长后不知如何处理和以前同事的关系了
　　这些困惑可能导致：一个原本优秀的销售人才因为缺乏管理训练被放到店长的管理岗位后，承受不了压力而离开团队；一个极具潜力的市场因为缺乏合适的店长而迟迟无法打开局面。