出版社:经济管理出版社
年代:2008
定价:30.0
本书介绍了管理学基本原理和应用。
第一章管理、管理者和管理系统
第一节什么是管理/2
第二节管理者/6
第三节管理系统/13
第二章管理理论的发展
第一节古典管理理论/26
第二节行为科学理论/28
第三节现代管理理论/31
第四节管理理论的新发展/34
第三章管理决策
第一节决策的含义和要素/44
第二节决策的类型/45
第三节决策的程序/47
第四节决策的方法/52
第四章计划与目标管理
第一节计划的含义和特征/66
第二节计划体系/68
第三节计划工作的流程与方法/71
第四节目标和目标管理/75
第五节时间管理/80
第五章战略管理
第一节战略管理及其意义/90
第二节战略的构成要素与类型/95
第三节组织的共同愿景/98
第四节战略管理过程/100
第六章组织设计
第一节组织的含义和要素/112
第二节组织设计的任务和原则/114
第三节组织结构设计/119
第四节组织的部门设计/129
第五节组织的层级设计/135
第七章组织运行
第一节人员配备/146
第二节组织制度/151
第三节组织文化/157
第八章组织变革
第一节组织的生命周期/170
第二节组织变革的动力与方式/171
第三节组织变革的目标与内容/176
第四节组织变革的实施与管理/178
第五节组织变革的途径/182
第九章领导
第一节领导的基本含义/204
第二节领导方式/207
第三节有关领导的理论/209
第四节领导的素质和艺术/214
第十章激励
第一节激励的实质和功能/224
第二节激励的过程、方式和原则/226
第三节激励理论/231
第四节激励机制/242
第十一章沟通
第一节沟通的作用与过程/250
第二节沟通的类别/252
第三节有效沟通/257
第四节冲突与谈判/261
第十二章管理控制
第一节控制的含义和内容/266
第二节控制的基本过程/268
第三节控制的类型、原则和要求/272
第四节管理控制的方法/275
第十三章创新
第一节创新概述/286
第二节创新的过程与主体/292
第三节创新的内容与方法/299
本书以培养高素质、创新型人才为目标,以传授管理知识为基础,以提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。本书每章前有学习目标和开篇小故事作引导,章中适时插入新视角、小链接和阅读资料,章后有提要、关键词、复习与思考、研究与讨论、实践演练、管理模拟、案例和阅读与参考文献,丰富了学习资源,以便进一步深化学习内容、体验管理实践、提升管理能力。本书适用于准备从事管理工作或已经从事管理工作的人们,如经济、管理类本科生、专科生和各类管理人员等。 管理是智慧、科学、能力和经验的完美结合。管理学既要传授管理的基本知识,更要培养和提升管理的技能。本书以培养高素质、创新型人才为目标,以提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合。【作者简介】 刘治江,1961年生,男,内蒙古人,暨南大学珠海学院副教授。主要研究方向:战略管理、市场营销。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |