管理大师如是说
管理大师如是说封面图

管理大师如是说

唐华山, 霍春辉, 编著

出版社:人民邮电出版社

年代:2009

定价:38.0

书籍简介:

本书选取了近一百多年来,历史上30多位管理大师,摘编他们的经典语录,介绍他们的生平小传、理论或实践贡献及主要作品,并结合当前的企业形势和实际问题,对他们的管理思想在当前的意义和影响加以评述。

书籍目录:

1.管理的14项原则与五大职能

亨利.法约尔管理理论之父

2.实施科学管理,提高企业效益

弗雷德里克.温斯洛.泰罗科学管理之父

3.构建理想化的组织模式

马克思.韦伯组织理论之父

4.人的关系是影响生产效率的第一要素

埃尔顿.梅奥霍桑实验、人际关系学说创始人

5.管理的艺术就是把内部平衡与外部适应综合起来

切斯特.巴纳德现代管理理论的奠基人

6.使集权和分权得到平衡的管理艺术

阿尔弗雷德.P.斯隆事业部制组织结构创始人

7.质量管理的14条准则

爱德华兹.戴明现代质量管理之父

8.领导水平取决于领导方式

伦西斯.利克特美国教育家、组织心理学家

9.增加工资并不能有效激发员工的工作热情

弗里德里克.赫茨伯格双因素理论创始人

10.员工的工作动机来自于对各种需求的满足

道格拉斯.麦格雷戈X理论与Y理论创始人

11.穿越理论丛林,把握管理真谛

哈罗德.孔茨过程学派主要代表人物

12.战略决定结构

阿尔弗雷德.钱德勒企业史学家、战略管理奠基人

13.做一个卓有成效的管理者

彼得.德鲁克现代管理学之父

14.企业管理的成功经验与科学方法

欧内斯特.戴尔经验主义学派代表人物

15.组织效能的评价标准

斯坦利.E.西肖尔组织心理学先驱

16.决策是管理的心脏

赫伯特.西蒙决策理论的奠基人

17.没有最好的,只有适合的

弗雷德.菲德勒权变管理理论创始人

18.个性发展与组织需求之间的矛盾是管理者面临的永恒挑战

克里斯.阿吉里斯组织心理学与行为科学先驱

19.如何做一名成功的领导者

沃伦.本尼斯美国著名领导学专家

20.营销是联结社会需求和产业运作的纽带

菲利普.科特勒现代营销学之父

21.3I.AV.三叶草

查尔斯.汉迪新秩序的预言家

22.全球第一CEO的管理圣经

杰克.韦尔奇通用电气前CEO

23.明确工作性质是做好工作的前提

亨利.明茨伯格经理角色学派的先锋

24.管理没有绝对的真理和永恒的规则

汤姆.彼得斯后现代企业之父

25.拥有独特的企业文化,企业才能走向成功

威廉.大内Z理论创始人、最早提出企业文化概念的人

26.后创业者时代的管理原则

罗莎贝丝.默丝.坎特女性管理大师、“大企业的舞蹈老师”

27.学习型组织必须要做的五项修炼

彼得.圣吉学习型组织理论创始人

28.只有在竞争中胜出,才能赢得未来

迈克尔.波特竞争战略之父

29.怎样做一个合格的总经理

约翰.科特管理行为学与领导科学的权威

30.企业再造,吹响向巨人挑战的号角

迈克尔.哈默企业再造之父

31.积极建立并发挥企业的核心竞争力

加里.哈默尔战略大师、战略管理先驱

32.树立崇高理想,才能让企业基业长青

吉姆.柯林斯当代著名管理大师、企业研究集大成者

33.战略成功的关键要素

大前研一趋势分析家、日本战略之父

前言

在商业竞争日趋激烈的今天,在全球化浪潮席卷世界各个角落的当下,组织的管理方法与能力,比其他任何力量都更强烈地影响着企业的生存与发展,进而间接影响着每个人的日常生活。

管理活动自从人类出现以后便一直存在,管理思想则随着文明的发展和时代的进步逐步产生。而自人类社会形成之日起,人们从未停止过对于组织运行效率及其权利分配方式的研究和探索,希望能够为下列问题找到最优的答案:什么样的管理方式是最好的?又是什么决定了一个组织的成败?我们应该遵循怎样的管理规律或原则?

1911年,弗雷德里克.温斯洛.泰罗出版了《科学管理原理》一书,开启了一场“伟大的心理革命”,同时也使人们第一次以科学的眼光来看待普遍存在于各类组织中的管理活动。此后,亨利.法约尔和马克思.韦伯与泰罗一起,构筑了古典管理理论的基石,使管理学科步人了发展的青春期。

此后,随着第二次世界大战的结束,全球经济高速发展,各类组织变得日益庞大和复杂,同时也对组织的管理能力和管理方式提出了新的要求。就在这个需要产生伟大人物的时代,切斯特.巴纳德、爱德华兹.戴明、弗里德里克.赫茨伯格、道格拉斯.麦格雷戈等管理大师应时而出,将管理理论和管理实践推向了更高的层次,也使管理学科进入了异常活跃的迅速成长期,也就是哈罗德.孔茨所总结的“管理理论的丛林”。

欣欣向荣的丛林既令人兴奋,也令人困惑,跨国公司的迅猛发展、非营利组织的出现、政府官僚体系的变革,让管理活动的研究者和实践者再次陷入了困惑。此时,彼得.德鲁克、查尔斯.汉迪无疑成为了管理学丛林中的领路人,而亨利.明茨伯格、彼得.圣吉、迈克尔.波特以及约翰.科特等管理大师,则以他们深刻的思考和睿智的分析,为管理实践及管理理论赋予了现代意义,使管理学科的发展得以跟上甚至引领着全球化的进程,也使得这门融合了科学与艺术的学科进入了成熟期。

回顾管理的历史,那些曾经或正在贡献出伟大思想的人物,无疑是其间最为活跃的要素,尽管各种管理理论也在随着社会的发展而不断发展变化,甚至是颠覆,但是他们为这个正式诞生刚刚百年左右的学术领域树立起了一座座丰碑,才使管理理论和管理实践得以伴随现代人类社会的进步而不断发展。

本书收录了管理理论和管理实践领域中33位里程碑式的人物,力图用最简洁的文字,将这些管理大师的思想和智慧全面展现给读者。为此,本书每个章节都包括三个板块:精彩语录汇集他们最为发人深思的理念与观点;经典理论精要介绍他们的生平、成就、理论体系以及最具影响力的著作;书外人语以旁观者的角度,联系当今的形势,对这些大师及其思想的现代意义加以简要评述,侧重学以致用。

阅读本书,仿佛是与33位管理大师的一次对话,读者从中将体会到管理理论与实践中最具智慧和魅力的部分,扫除自己之前关于管理的盲点与误区,站在更高的层次,重新审视自己所服务的组织周围正在发生的变革,清醒地应对不断出现的问题和挑战。

在本书的策划与编写过程中,得到了杨倪、张思德、袁志海、陈颖、徐彦丽、陆可、郭丹、吴明蓉、刘洪磊、王连凤、张利勤、张兆如、张桂荣、郑灿苓、王秀芝、张兆安、陈龙、朱超、张雪灵、王元志、付荣艳、周增兰、程秀珍、邱云、唐荣献、张敏、邱德侠等人的大力帮助,没有他们所付出的艰辛努力,本书是很难这么快面世的,在此向他们表示衷心地感谢。

由于编者水平所限,加之时间仓促,书中偏颇和不当之处在所难免,恳请读者朋友们批评指正。

内容摘要:

  世界经济风云突变,如何把握机遇、跨越挑战?《管理大师如是说》给了众多企业管理者一次向大师们请教的机会。  本书选取了近150年管理学历史上33位最具影响力的管理大师,精心汇集体现他们真知灼见的精彩语录,简要回顾他们的生平和理论框架,并结合当今商界的形势与问题,对各位大师及其理论的现代意义给予精到的点评。  从泰罗、法约尔到巴纳德、德鲁克,从斯隆到韦尔奇,从明茨伯格到彼得.圣吉,从汉迪到大前研一,大师们的思想不仅构筑了管理学科的殿堂,也为一线的经理人和企业家们照亮了前进的方向。伟大的企业要有伟大的管理者,伟大的管理者则需要在大师的思想中得到成长。  希望本书能够成为您造就伟大企业的开始。  本书选取了过去150年以来33位举足轻重的管理大师,对他们的思想理念进行了深入的论述与分析。  书中涵盖了在管理理论与实践发展过程中做出过卓越贡献的各类大师级人物,既有泰罗、法约尔等古典管理理论的奠基人,也有彼得.德鲁克、查尔斯.汉迪等将管理理论推向新高度的思想家;既有开创管理理论新领域的彼得.圣吉、约翰.科特,也有在管理实践中有着巨大影响力的汤姆.彼得斯、吉姆.柯林斯。全书分别汇集了这些人物的精彩语录,详细介绍了大师们的生平及主要作品和理论贡献,最后还结合当前的企业管理形势,对这些人物的理论和影响给予了精到的评述。  本书可供企业中高层管理者、管理咨询顾问及培训人员阅读参考、案头典藏;也可以作为企业管理专业学生的参考用书和课外读物。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787115208484
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 106 印数 5000

书籍信息归属:

管理大师如是说是人民邮电出版社于2009.06出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-研究-世界 的书籍。