创业学导论

引言

第一章创业基础概论

第一节创业与知识创业

一、创业的概念

二、知识创业及其价值

第二节创业理论

一、创业理论的形成

二、几种主要的创业理论

第三节创业教育

一、创业教育基本概念

二、创业教育培养体系

三、我国创业教育的现状与发展

四、国外创业教育的现状与发展

第二章创业者素质构成

第一节创业意识的培养

一、创业意识

二、商人品质

三、商业精神

第二节创业者的知识结构

一、专业知识

二、管理知识

三、法律知识

四、其他知识

第三节创业者的能力结构

一、学习能力

二、应变能力

三、沟通能力

四、其他能力

第四节企业家及其责任

一、企业家的含义

二、企业社会责任

第三章创业战略谋划

第一节创业战略分析

一、创业战略

二、创业战略的价值

三、创业战略选择

第二节创业机遇分析

一、创业机遇的发现

二、创业机遇评价

第三节创业风险分析

一、机会成本风险

二、技术风险

三、市场风险

四、其他风险

第四节创业环境分析

一、宏观环境分析

二、行业环境分析

第四章创业模式筹划

第一节确立目标市场

一、市场调查

二、市场预测

第二节选择商业模式

一、商业模式及其作用

二、商业模式合理性检验

三、商业模式的演进和持续创新

第三节制定商业计划

一、商业计划及其分类

二、商业计划书

第五章创业融资策划

第一节融资方式与融资能力

一、创业企业融资问题分析

二、创业融资方式

三、创业企业的融资能力

四、企业的偿债能力分析

第二节生命周期融资策划

一、企业生命周期与融资

二、初创期融资策划

三、发展期融资策划

第三节融资风险规避

一、外部股权融资风险的评估与规避

二、债权融资风险的评估与规避

三、创业投资决策误区

第六章创业管理创新

第一节企业生命周期理论

一、企业生命周期概述

二、企业成长过程动力要素演变

第二节企业初期管理

一、企业治理结构

二、创业初期企业治理模式

三、小企业创建程序与发展战略

第三节企业成长期管理

一、企业成长期管理战略的制定与执行

二、企业成长期的组织建设

第四节企业扩张期管理

一、企业扩张方略

二、企业扩张风险

第五节商业企业生命周期的管理

一、传统商业企业对零售生命周期的理解

二、现代商业企业对零售生命周期的认识

第七章创业团队建设

第一节创业团队类型及成员选择

一、创业团队的含义

二、创业团队的类型

三、创业团队成员的选择

第二节创业团队组建与管理

一、组建创业团队的模式

二、创业团队组建程序

三、创业团队的管理

第三节创业团队的组织设计

一、组织设计

二、组织结构设计的两大要素

三、组织结构设计的原则

四、组织结构设计

五、创业组织设计的特点

第八章国际创业机会

第一节国际创业的性质

一、国际创业含义

二、国际创业发展

三、企业国际化创业应具备的条件

第二节国际创业模式

一、商品出口

二、非股权安排

三、对外直接投资

第三节国际创业环境

一、政治环境

二、经济环境

三、法律环境

四、文化环境

附录：有关大学生创业的相关国家法律和政策

附录1国家和各级政府支持大学生创业的优惠政策

附录2国家和各级政府支持创业的资金政策

附录3我国规范创业的相关法律

参考文献

后记

　　大学生创业面临的最大限制是资源有限，尤其是资本短缺，如何运用有限资本，应付创业之初的需要，如何掌握企业营运的技巧等问题都是创业者需要考虑的问题。本书以创业过程为主线，全面系统、深入浅出地阐述了创业基本理论和创业实践中面临的主要问题与解决方案，并辅以大量中外企业发展的案例。相信通过学习，希望自主创业的学子们会在这些方面受益匪浅，对于提高创业成功率大有裨益。