出版社:经济管理出版社
年代:2011
定价:98.0
本书详细全面清晰的讲解了当今公司财务管理活动,阐述了当代最先进的企业管理技术及专栏架内容,对解决现实世界的公司问题具有指导性的意义,是当代企业管理者必备的财务工具书。
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作者致谢
绪论
第1章 公司的目标是什么?
引言
共同的目标
假定的财务目标
什么是股东价值?
利润最大化不等同于股东财富最大化
使管理者的目标与股东目标相一致
如果董事的控制力薄弱则会发生什么?
结论
第一部分 项目投资
第2章 现代项目评估方法
引言
你如何得知一项投资能否给股东创造价值?
现代方法1:净现值
现代方法2:内含报酬率
NPV与IRR之间的选择
结论
附录2.1 财务的数学工具
第3章 传统评估方法
引言
企业用什么评估方法?
回收期
会计收益率
内含报酬率:继续流行的原因
结论
第4章 公司投资决策
引言
投资选择的管理艺术
实际项目评估中更棘手的问题
投资决策的步骤
结论
第5章 项目评估中的风险
引言
风险是什么?
使用贴现率对风险的调整
敏感性分析
情景分析
不确定性分析
不确定性分析中的问题
风险分析在实践中的证据
结论
第二部分 股东价值
第6章 价值管理型公司与收益管理型公司
引言
普遍使用的估值方法
案例分析:英国富时100公司创造价值及毁灭价值
为什么追求股东价值?
创造价值的三个步骤
基于收益管理的缺陷
已投入资本回报率(ROCE)的缺陷
关注收益不等于关注价值
公司如何创造价值?
创造价值的五项活动
结论
第7章 战略价值
第8章 对价值创造的衡量
第9章 企业整体价值评估
第10章 什么是公司的资本成本?
第11章 兼并:冲动、遗憾和成功
第12章 兼并过程
第13章 公司估值
第14章 应向股东派发何种股利?
第三部分 融资
第15章 适用于各类规模企业的债务融资
第16章 来自金融市场的债务融资
第17章 筹集权益资本
第四部分 管理风险
第18章 企业管理者必须处理的财务风险
第19章 期权
第20章 运用期货、远期和互换管理风险
第21章 汇集风险管理
附录Ⅰ
附录Ⅱ
附录Ⅲ
附录Ⅳ
术语表
扩展阅读
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我们应该筹措何种资金?
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下几个关键问题:
为价值管理奠定了坚实的基础;价值管理这一概念经常被提及,但人们对其却了解甚少
审视兼并与收购的实质,特别探索了对兼并失败的补救措施
探索并解释了将衍生产品作为工具来帮助企业控制风险的合理业务,而不是一味地增加衍生金融产品
介绍了现代评估技术,并将其与经常使用的“经验法则”进行了对比
对现代金融市场和工具进行了综述,并且洞察了有效利用这些市场所带来的好处以及忽略资金提供者需求所带来的风险
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