每天一堂执行课

一月 执行高于一切 第一周 三分策略，七分执行 第二周 良好的企业文化铸造卓越的执行力 第三周 执行与战略的完美结合 第四周 企业需要优秀的执行者 个人执行力测试二月 执行必须到位 第一周 执行不到位，不如不执行 第二周 执行不能打折扣 第三周 明确执行愿景，执行才能到位 第四周 细节到位，方可成就大事 进取心测试三月 定位执行角色 第一周 提高执行力重在打造优秀员工 第二周 执行在中层：做好承上启下的工作

一月 执行高于一切 第一周 三分策略，七分执行 第二周 良好的企业文化铸造卓越的执行力 第三周 执行与战略的完美结合 第四周 企业需要优秀的执行者 个人执行力测试二月 执行必须到位 第一周 执行不到位，不如不执行 第二周 执行不能打折扣 第三周 明确执行愿景，执行才能到位 第四周 细节到位，方可成就大事 进取心测试三月 定位执行角色 第一周 提高执行力重在打造优秀员工 第二周 执行在中层：做好承上启下的工作 第三周 执行在基层：将战略执行到位 第四周 执行是一种制度和文化 领导力测试四月 立即执行，不找借口 第一周 责任是执行的有力保障 第二周 态度是执行成败的关键 第三周 与其抱怨环境，不如改变自我 第四周 别让借口成为习惯 工作态度测试五月 百分百执行 第一周 业绩是检验执行的重要标准 第二周 掌握工作要诀，更好地实现目标 第三周 永远不要说差不多 第四周 做一个执行力强的员工 测测你是否懂得把握机会六月 高效执行，绝不拖延 第一周 高效执行 第二周 行动提高执行力 第三周 速度第一 第四周 日事日清 测测你是否有职业倦怠感七月 控制执行过程 第一周 明确执行目标 第二周 有效的决策是高效执行的保证 第三周 沟通确保执行到位 第四周 追踪流程，确保执行效果 测测你的观察力八月 聪明地去执行 第一周 带着思考去执行 第二周 运用智慧，方可有效执行 第三周 打开思维，创造性地工作 第四周 方法为王 测测你的创新指数九月 提高效率，提升执行力 第一周 时间是提升执行力的关键 第二周 执行需要“心灵修炼” 第三周 效率是执行的重要保障 第四周 好的方法可以有效提升执行力 测测你的工作效率十月 自动自发，主动执行 第一周 抛弃被动心态，培养主动精神 第二周 提升自我，提高执行力 第三周 对工作怀有激情 第四周 不打折扣，完美执行 测测你的忠诚度十一月 团队力量决定执行力 第一周 执行在团队：1 1>2 第二周 构建组织执行力 第三周 树立团队意识，学会与人合作 第四周 提高团队的执行力 测测你的团队合作精神十二月 加强职业化，提升执行力 第一周 锻造完美素质 第二周 自我修炼 第三周 培养卓越的精神 第四周 养成良好的习惯 测测你的成功潜力

我们看到满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀，同是做超市，唯有沃尔玛雄踞榜首；很多企业的经营理念和战略方针大致相同，结果却是天壤之别，道理何在？关键在于执行！计划为何难实现？目标为何达不到？战略为何会失败？任务为何难完成？愿景为何一场空？制度为何难落实？效率为何会低下？竞争为何会落败？为什么一项万分紧急的任务，员工行动起来总是慢慢腾腾，一拖再拖？为什么在工作过程中，企业高层、中层与基层人员之间互相推卸责任？原因何在？主要在于执行！执行就像横阻在计划与结果之间的一道鸿沟，跨得过去就成功，跨不过去就失败。没有执行力，就没有战斗力，更没有竞争力！本书名为《每天一堂执行课》，从一月到十二月，从星期一到星期五，一天一个关于执行的小故事，一天一节关于执行的独特讲解，一天一段关于执行的深刻启示，希望读者通过每天一堂执行课真正提升自己的执行能力，强化自己的职业素质，使自已的职业生涯迈上一个新台阶。《每天一堂执行课》由杨云鹏编著。