人脉决定成败
人脉决定成败封面图

人脉决定成败

博达, 编著

出版社:北京工业大学出版社

年代:2008

定价:30.0

书籍简介:

本书分八章论述了作为一名现代企业的领导者所应具备的素质,从洁身自好、严于律己,尊重下属、贴近群众,诚恳待人、谨慎交友,关心家庭、爱护子女等多个方面,对领导者提出了建议。为现代企业领导者更好地规范自身行为、妥善地与人相处提供了参考。

书籍目录:

第一章 领导者人际关系八项法则 法则1:掌握人际关系的基本点 法则2:尊重他人,才能赢得合作 法则3:与下属保持等距离接触 法则4:研究个性,学会看人 法则5:用倾听拉近与下属的距离 法则6:提前放贷人情债 法则7:不要恃才傲物 法则8:靠自己的真实能力获得权力第二章 对上关系:打造坚实的权力后盾 如何与新上司搞好关系 成为上司的好助手 谈论前任领导需谨慎 升职后如何管理老上级 如何摆平元老级人物

第一章 领导者人际关系八项法则 法则1:掌握人际关系的基本点 法则2:尊重他人,才能赢得合作 法则3:与下属保持等距离接触 法则4:研究个性,学会看人 法则5:用倾听拉近与下属的距离 法则6:提前放贷人情债 法则7:不要恃才傲物 法则8:靠自己的真实能力获得权力第二章 对上关系:打造坚实的权力后盾 如何与新上司搞好关系 成为上司的好助手 谈论前任领导需谨慎 升职后如何管理老上级 如何摆平元老级人物 明白主角与配角的关系 正职如何赢得副职的支持 副职如何当好正职的助手第三章 寸下关系:培养自己的追随者 与员工近距离接触 做一个了解下属的领导 调动骨干积极性的十种手段 培养接班人应回避四种人 善用不同性格的人 精心挑选和训练秘书 提高员工的自信心 以铁的手腕贯彻团队纪律 如何用好有毛病的人 批评的分寸与技巧第四章 同级关系:表面要冷心要热 如何处理好同级之间的关系 与新老搭档合作的技巧 请客吃饭有学问 升职领导怎样与旧同事相处 警惕七种危险同事第五章 社会关系:要有一本人情账 如何处理好朋友关系 对待多层朋友的技巧 如何与生意人打交道 建立主要客户的个人档案 如何与陌生人打交道第六章 家庭关系:永久的栖息港湾 让妻子助你成功 家和万事兴 把企业和家庭都装在心中 家庭教育不可少 教育子女的三大原则第七章 化敌为友:理顺身边的乱麻 别让“小别扭”演变为“心腹之患” 如何对待犯过错的下属 让别扭的人不再别扭 如何应付脾气暴躁的人 厌恶事而不能厌恶人 把下属的怨恨消灭在萌芽之中 与竞争对手良性竞争 怎样与形形色色的“问题下属”相处第八章 识人、用人八项注意 知人善任 选人做到“由表及里”,全面了解 既善于用兵,也善于用将 领导者不能没有防人之心 不要让“马屁精”搞昏了头 当心人言的杀伤力 谨防员工中的害群之马 这样的人可以大胆使用

内容摘要:

作为领导者,身处社会大环境中,如果忽视人脉关系的重要性,甚至把各种“关系”置之度外而只注重自身的“完美”,就可能为领导工作和事业发展带来巨大障碍。领导者不能以任何理由去厌烦和拒绝“关系”。因为你的职责就是在上下左右之间建立关系、协调关系,包括化被动为主动、化矛盾为和解、化失败为成功。一句话,领导必须在关系学上成为一名游刃有余的高手。

编辑推荐:

领导工作,不光是靠一己的力量单打独斗就可以了,还必须综合各方面的力量配合,才有可能获得成功。因此作为领导者,必须经常思考这样的问题:我该与什么样的人交往,并与其发展什么样的关系?如何进一步处理好、利用好这种关系? 本书集领导人脉关系之大成,立意高远,剖析透彻,见解入木三分,能够帮助你把“关系”这门学问做得有声有色,运用起来得心应手!

书籍规格:

书籍详细信息
书名人脉决定成败站内查询相似图书
9787563919345
《人脉决定成败》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地北京出版单位北京工业大学出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 322 印数 5000
全网搜索试读资源

书籍信息归属:

人脉决定成败是北京工业大学出版社于2008.05出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-人际关系学 的书籍。