出版社:海天出版社
年代:2013
定价:28.0
本书主要讲述精益生产如何从经营角度出发,明确企业追求,将追求如何转化目标,又将目标变为全体行动,以及为提高企业竞争力,铸造企业管理优良习惯,企业主要管控系统(设计、制造、品质、供应链等)如何做到精益化、精细化的主要思路。通过这些管控系统在实现精益化过程中养育出优秀管理团队。
第一章 精益生产基础
第二章 精准生产常用工具
第三章 精准生产之计划控制
第四章 精准生产之采购控制
第五章 精准生产之制造控制
第六章 精准生产之品质控制
第七章 精准生产之仓储控制
第八章 精准生产之设备控制
第九章 精准生产之安全控制
第十章 精准生产之人才培育
汤义萌等编著的《精益生产与效益提升》一书详细介绍了精益生产基础、精益生产常用工具,然后从计划控制、采购控制、制造控制等生产工作的方方面面对精益生产进行了具体说明。同时书中设置了“参考范本”“经典语录”“企业名片”“术语解析”“背景知识”“重点提示”“实用案例”等实用的模块,使全书内容更具可读性。汤义萌等编著的《精益生产与效益提升》一书详细介绍了精益生产基础、精益生产常用工具,然后从计划控制、采购控制、制造控制等生产工作的方方面面对精益生产进行了具体说明。同时书中设置了“参考范本”“经典语录”“企业名片”“术语解析”“背景知识”“重点提示”“实用案例”等实用的模块,使全书内容更具可读性。【作者简介】汤义萌,中国人民大学EMBA高级工商企业管理硕士研究生,注册培训讲师,注册高级咨询师,高级人力资源管理师,中国咨询协会高级咨询师。现任广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长企业管理发展和国际管理系统标准的辅导和培训,有数年的企业高层管理实践经验,从事国际先进管理系统及企业管理策划十多年,先后辅导的企业超过三百家。张勇飞,研究生毕业,注册高级咨询师、职业讲师。曾任职于多家大型企业,先后担任生产管理、品质管理、内控制度策划、培训总监等职务。现任职于广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长于企业内控规划、流程重组与优化、人力资源管理、行政管理、物流管理、各种国际标准体系建设、生产管理、现场改善及TPM体系推行,十余年的咨询及培训经验,先后辅导及培训过的企业超过五百家,是位实力派顾问及高级讲师。