生产运作管理

第1章生产运作管理导论

1.1生产运作管理概述

1.2现代生产运作理念

1.3生产运作系统

1.4生产运作管理的发展

1.5生产运作管理学科简介及在企业管理中的地位

课后习题

案例分析

第2章生产运作战略

2.1企业的战略体系

2.2企业战略周期的管理

2.3生产运作战略与产品周期的系统管理

课后习题

案例分析

第3章企业选址和系统布局

3.1企业选址

3.2企业选址的评价方法 3.3制造企业生产单元和流水线设计

3.4企业平面布局

课后习题

案例分析

第4章产品和服务设计

4.1产品设计

4.2价值工程与并行工程

4.3产品的工业设计

4.4服务设计

课后习题

案例分析

第5章工作研究

5.1工作设计

5.2劳动组织设计

5.3工作研究

5.4动作研究

课后习题

案例分析

第6章生产计划

6.1需求预测

6.2综合生产计划

6.3主生产计划

6.4生产能力计划

课后习题

案例分析

第7章生产作业计划与作业排序

7.1生产作业计划

7.2作业排序

课后习题

案例分析

第8章供应链管理

8.1供应链与管理

8.2采购管理

8.3供应商管理

8.4准时采购

8.5国际化采购

课后习题

案例分析

第9章库存管理

9.1库存管理的基本概念

9.2独立需求库存的控制机制

9.3独立需求库存控制的基本模型

9.4独立需求库存控制的其他模型

课后习题

案例分析

第10章物料需求计划

10.1独立需求与相关需求

10.2MRP的基本原理

10.3MRP的处理逻辑

10.4MRPⅡ和ERP

课后习题

案例分析

第11章项目管理

11.1项目管理概述

11.2项目网络计划技术

11.3项目网络计划的调整与优化

课后习题

案例分析

第12章生产运作控制与设备管理

12.1生产调度

12.2生产现场管理

12.3设备管理

课后习题

案例分析

第13章成本控制

13.1关于成本控制的几个观点

13.2全面成本控制

13.3成本控制的机构及其职能

13.4成本控制方法

13.5降低成本实务

课后习题

案例分析

第14章质量管理

14.1全面质量管理

14.2质量管理的常用方法

课后习题

案例分析

第15章业务流程再造与精益生产方式

15.1企业流程及战略

15.2企业流程再造概述

15.3信息技术与流程再造

15.4流程再造的应用

15.5精益生产方式

15.6精益生产的特征

课后习题

案例分析

第16章先进制造技术

16.1约束理论

16.2大规模定制

16.3绿色制造

16.4智能制造

16.5网络化制造

课后习题

案例分析

参考文献

《生产运作管理（第3版）》主要包括生产运作管理导论、生产运作战略、企业选址和系统布局、产品和服务设计、工作研究、生产计划、生产作业计划与作业排序、供应链管理、库存管理、物料需求计划、项目管理、生产运作控制与设备管理、成本控制、质量管理、业务流程再造与精益生产方式和先进制造技术等内容，新增了生产运作管理前沿知识和经典教学案例。本书可作为高等院校工商管理本科专业学生使用的教材，也可作为经济管理类相关专业的学生用书，还可作为企事业单位岗位培训、成人教育的教材及自学者的参考用书。