书籍简介:

企业家的使命是带领全体员工围绕战略展开年度经营计划，用100%的行动做100%的结果。本书是作者根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍绩效100工程落地实务的著作，系统介绍了一整套行动策略，教企业制定每个岗位的5个“一”工程，推动个人生产力的提高，最终实现企业的绩效目标。本书内容浅显易懂、案例生动详实，四色印刷、图文并茂、让读者能轻松阅读。并且书中提供了上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用。

作者介绍:

熊超群（微博：@熊超群）　　《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”，2007年获《人民日报》等多家权威机构颁发的“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。　　20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务，被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次，受训学员过千人。他是可口可乐最受欢迎的外请培训师，先后三次训练中粮可口可乐销售人员，每次学员超过300人。2006年至2008年三年中，他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次，是培训行业中重复引进最高记录保持者。　　获得国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。

书籍目录:

00引子01 导论：如何正确把握“绩效100工程”02如何达成绩效目标目标达成的执行路径和行动策略目标达成的资源使用03目标达成与胜任能力如何设计《绩效目标达成行动手册》绩效目标达成需要什么样的能力04《总经理绩效目标达成行动手册》设计（范例）《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示总经理工作规划操作详解05《“绩效100工程”技能转化手册》解析“绩效100工程”技能点的构成“原理”类技能点解析“方法”类技能点解析

内容摘要:

企业层层设计的经营目标如何才能100%地落到实地？要想100%完成经营目标，必须通过什么样的执行路径，采取哪些行动策略，使用哪些物质资源、信息资源和能量资源？如何为每个岗位上的每个人设计一本恰当的《绩效目标达成行动手册》？　　本书围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面，系统介绍了一整套的原理、方法和工具，并以实例示范了极具实战价值的《绩效目标达成行动手册》的设计方法。本书是整个“绩效100工程”落地的关键所在。本书的最后，还详细解析了“绩效100工程”所涉及的全部技能点，对其智慧精华进行了系统提炼和总结。　　本书内容浅显易懂、案例生动翔实，并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用，是适合所有企业使用的标准管理实用手册。

编辑推荐:

57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会，600000名员工“用100%行动，做100%结果”的见证！

书籍规格:

书籍详细信息
书名	如何100%完成经营目标站内查询相似图书
	9787301227978 如需购买下载《如何100%完成经营目标》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	68.0	语种	简体中文
尺寸	19 × 13	装帧	平装
页数		印数	20000

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书籍信息归属:

如何100%完成经营目标是北京大学出版社于2013.7出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理的书籍。