商谏

01．政策能否有公平的底线?现行企业养老体制探究

运动员兼当裁判，难逃“吃小灶”嫌疑

“一国两制”，何时制度能统一

寅吃卯粮，新老职工均生怨

被迫行善，国企兼职福利院

02．营养不良的畸形儿国企资本金缺失的“原罪”

新中国成立以来国有企业资本金形成

的主要途径

体制掠夺和政策断奶

高负债下的“原罪”

03．理直气壮的“无情剿杀”国有资产流失的新形式

国企只有从银行那里找到救赎赎的可能

法律和政策规范之短让国企很受伤

反思和修正金融不良资产处置办法迫在眉睫

04．“包办婚姻”的国企大家庭国企现行领导选聘方式的弊端

“聘”之“越位”婚姻包办，上级主管部门何时能放手

“选”之“不到位”空降干部，水土不服生怪病

根本出路转变旧观念，打破国有资本一股独大的现状

05．“换头手术”岂能儿戏?国企领导频繁更迭的弊端

移植大脑排异严重基因配型何时成功

保险措施漏洞百出无形资产怎能安全

干今年、想明年、不管后年短期行为怎能踏实

06．大弊与小利之间的理性抉择国企不提倡匿名信的原因探究

人们容易放大少数内容真实的匿名信的积极作用，而忽视多数虚假诬陷的匿名信的负面影响

国企中写匿名信的大多不是关心企业发展的人，而是国企的

“第四种人”，即自私自利的捣乱分子

匿名信大多不能帮助国企发现问题，而是引发企业严重内耗

匿名信多出生于国有企业

应对少数可信度高的匿名信秘密核查，而把多数诬告乱告的

匿名信直接扔进废纸篓

07．罪大恶“级”国企“按劳分配”还是“按级分配”

“级”足先得，登峰靠“级”

“级”习难改，无所不“级”

“级”重难返，疚心“级”首

“级”人所难，穷“级”思变

“级”流勇进，苦心“级”虑

08．“肌无力”之患国企执行力匮乏探究

庞大的决策层与孱弱的执行层

争做“好”人思想与责任意识的缺位

潜规则之患与执行力之难

09．先天性的近视眼国企短期行为谁之过?

激进式发展恶搞今天不管明天

干部管理体制何不游戏人间

现行评价标准乖乖地交出你的独立意志

资产增减-跟着感觉走，紧拉住梦的手

10．深藏不露的“隐形杀手”职务消费黑洞面面观

业务招待大气雄浑的推陈出新

境外考察风光无限的暗渡陈仓

会务差旅冠冕堂皇的醉翁之意

公车私用以企为家的大私无公

各种培训与时俱进的偷梁换

11．未老先衰的失落

一国企“政工师”职称荣耀不再

变局之惑：安能以不变应万变

尴尬生存：旧瓶难装新酒

改良之道：呼唤职能转型

12．国企经营者的“紧箍咒”慎用民主测评已当时

民主测评与市场经济背道而驰，政治体制改革滞后于经济体制改革

既不合法又不合理更不准确，对民主测评质疑多多

消极导向下孱弱的执行力，民主测评负面作用明显

重建国企经营者考评体系，“人物评价，数字说话”

13．情可悯法应可恕国企老总何时能够“将功补过”

国企老总的“红”与“黑”：被拉下祭坛的“赵新先们”

罪与罚：一个并不轻松的话题

千秋功过，谁与评说

14．盖棺却无定论何时能给国企改革者一个公正的评价

雾里看花弊端明显

不破不立唯一选择

后记

　　《商谏》反映了作者对理想、对事业的追求，也反映了作者在这种追求的过程中经历的种种郁闷与思考。作为一份改革者的“谏言”，它拨开粉饰表面的繁华直指败絮其中的症结。正如作者书中自嘲为“敢咬猫的老鼠”，在现行体制下敢于这样口无遮拦痛陈时弊，而且是作为体制内的职业经理人，的确是需要相当的勇气和胆量。全书十四篇文章，点出了国企的十四处要害，虽说不一定每处都算做完全意义上的致命硬伤，但其造成国企无法建立真正的现代企业制度，则是无可质疑的。【作者简介】　　周济谱，绰号华夏老人，吉林省四平人。现任北京城乡建设集团董事长兼党委书记。　　曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作，有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动(民族)模范等光荣称号，北京市第十二届人大代表，北京市第十次党代会代表。　　曾著有《一家之说》(上下册)，文学专集《失落的岁月》。并在各类报刊杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面的文章，有自己独到的见解。