国际战略管理

CHAPTER1GlobalizationandWorldwideDeavelopments

ObjectivesoftheChapter

TheWorldofBusinessWeek：Software

Introduction

GlobalizationandInternationalization

Globalization，Antiglobalization,andGlobalPressures

GlobalandRegionalIntegration

TrendsinInternatmhalInvestmentandTrade

EconomicPerformanceandIssuesoftheMajorRegions

NorthAmerica

SouthAmerica

Europe

Asia

OtherDevelopingandEmergingCountries

TheWorldofBusinessWeeKRevisited

SummaryofKeyPoints

KeyTerms

ReviewandDiscussionQuestions

AnswerstotheIn-ChapterQuiz

InternetExercise：FranchiseOpportunitiesatMcDonalds

IntheInternationalSpotlight：India

YouBetheInternationalManagementConsultant

HereComestheCompetition

CHAPTER2StrategyFormulationandImplementation

ObjectivesoftheChapter

TheWbddofBusinessWeekaFordLearnstheLeSSollSOfLuxury

StrategicManagement

TheGrowingNeedfb，Strateg@Management

BenefitsofStrategicPlannin

ApproachestoFormulatingandImplementingStrategy

GlobalvsRegionalStrategies

TheBasicStepsinFormulatingStrategy

EnvironmentalScannin

InternalResourceAnalysis

GoalSettingforStrategyFormulation

StrategyImplementation

LocationConsiderationsforImplementation

TheRoleoftheFunctionalAreasinImplementation

SpecializedStrategies

StrategiesforEmergingMarkets

EntrepreneurialStrategyandNewVentures

TheWorldofBusinessWeekmRevisited

SummaryofKeyPoints

KeyTerms

ReviewandDiscussionQuestions

IntemetExercise：DroppingInonDellComputer

IntheInternationalSpotlight：Poland

YouBetheInternationalManagementConsultant：GoEast，YOUngPeople,GoEast

CHAPTER3Entrystrategiesandorganizationalstuctures

CHAPTER4Managingpoliticalrisk,governmentrelations,andalliances

CHAPTER5Managementdecisionandcontrol

Endotes

Glossary

　　本书作者理查德.霍杰茨是国际管理学界著名学者，其代表作InternationalManagement影响深远，至今仍是亚马逊网上书店五星级图书。本书涵盖了全球化、战略规划与执行、进入策略与组织结构、政治风险、政府关系与联盟及管理决策与控制等内容。本书的特点是：将一般的管理理论应用到全球大环境，环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值；囊括了世界重要的发达国家及经济发展热点地区的经济环境特点，资料新颖，可读性强。本书适合MBA学生、跨国咨询人士以及国际管理专业的大学生、研究生阅读，也适合走向国际市场的企业管理人员参阅。　　本书描述了在全球化过程中，跨国公司(MNC)如何进行战略规划，战略管理与控制，以及对进入不同国家，选择不同的发展策略及组织结构。书中介绍了MNC如何通过与东道国企业联盟来规避各国政治风险，并给出了跨国管理控制技术。本书以丰富的案例及图表对国际战略管理作了详实的论述。全书共分五章：全球化；战略规划与执行；进入策略与组织结构；政治风险、政府关系与联盟；管理决策与控制。　　本书适用于MBA学生、企业管理者、战略管理研究者及对国际战略管理感兴趣的读者。