出版社:经济管理出版社
年代:2011
定价:36.0
本书试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容,达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。
前言缩写词与术语第1章 项目特征第2章 概念发展第3章 可行性和风险评估第4章 避免管理缺陷第5章 项目资源第6章 项目管理结构第7章 组建项目团队第8章 项目团队成员的选择第9章 项目计划与设计第10章 计划控制工具第11章 沟通、冲突和控制第12章 复查、调整和评估参考资料
拉尔夫·基林编著的这本《项目管理》试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容,达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。本书是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的,可以为管理学科的学生、校长、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考价值。