出版社:北京大学出版社
年代:2003
定价:
本书内容包括国有企业战略管理、市场营销和组织变革等。
第一篇 战略管理 中国联通CDMA之路 案例导读 华菱集团薄板项目决策 案例导读 TCL多元化战略 案例导读 中集集团的兼并扩张战略 案例导读 维维集团的战略选择 案例导读 中国移动的战略选择:是否实行国际化? 案例导读第二篇 市场营销 “诚达大厦”的市场营销策略
第一篇 战略管理 中国联通CDMA之路 案例导读 华菱集团薄板项目决策 案例导读 TCL多元化战略 案例导读 中集集团的兼并扩张战略 案例导读 维维集团的战略选择 案例导读 中国移动的战略选择:是否实行国际化? 案例导读第二篇 市场营销 “诚达大厦”的市场营销策略 案例导读 西安利君集团的营销战略 案例导读第三篇 组织变革 实达电脑集团的组织变革 实例导读
本书剖析了中国联通、中国移动、TCL集团等在改革和转轨过程中作出了突出业绩的国有企业的若干案例,以真实可信的具体素材揭示了国有企业管理所面临的难题以及国有企业改革的希望所在,语言朴实而生动,内容丰富而具体,是一部非常适合工商管理案例教学使用的安全教材,也适合企业中高层管理者、市场营销人员阅读和使用。
书籍详细信息 | |||
书名 | 国有企业案例站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 中国企业管理教学案例系列教材 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |
国有企业案例是北京大学出版社于2003.09出版的中图分类号为 F279.241 的主题关于 国有企业-企业管理-案例-中国-高等学校-教材 的书籍。