战略管理

现代管理书库·教材系列修订版总序

第2版前言

第一章 企业战略与战略管理

第一节 演化中的竞争观

第二节 企业战略的含义与内容

第三节 战略管理过程

第二章 愿景、使命与战略目标

第一节 企业的愿景与使命

第二节 战略目标

第三章 企业外部环境分析

第一节 一般环境分析

第二节 产业竞争环境分析

第三节 产业演变

第四章 企业内部环境分析

第一节 企业的经营模式

第二节 价值链分析

第三节 企业的资源

第四节 核心竞争力

第五章 竞争互动和竞争对策

第一节 市场竞争的互动过程

第二节 领先与追随

第三节 竞争对策

第六章 竞争战略

第一节 竞争优势与竞争战略

第二节 成本领先战略

第三节 差别化战略

第四节 价值创新战略

第七章 多样化战略

第一节 多样化战略的含义与动因

第二节 通用逻辑下的多样化战略

第三节 协同逻辑下的多样化战略

第四节 企业并购与重组

第八章 纵向一体化与资源外取战略

第一节 纵向战略的理论基础

第二节 纵向一体化战略

第三节 资源外取战略

第九章 国际化战略

第一节 国际经济环境的变化与挑战

第二节 国际化经营与战略选择

第三节 国际化方式

第十章 战略实施与战略领导

第一节 战略实施

第二节 战略领导

主要参考文献

后记

《现代管理书库·教材系列：战略管理（第2版）》主要内容包括：企业战略与战略管理，愿景、使命与目标，外部环境分析，内部环境分析，竞争互动和竞争对策，竞争战略，多样化战略，纵向一体化与资源外取战略，国际化战略，战略实施与战略领导等10章。