书籍简介:

本书是广东省中山市华帝燃气股份有限公司总经理黄启均亲诉华帝公司从创业到发展壮大14年的风雨历程，剖析了华帝成长发展的战略和治理经验，其中华帝的“利益共同体”模式和“二权分离”治理方法，能够给中小企业的发展提供非常有价值的启示和借鉴。

书籍目录:

推荐序1 华帝治理的标杆性研究价值推荐序2 民企发展新阶段反思推荐序3 突破“诅咒”的华帝推荐序4 华帝告诉世界前言华帝治理的两个层面引子借力奥运上篇三种利益第1章华帝是怎样炼成的第2章华帝利益共同体之一第3章华帝利益共同体之二附录一黄启均商业思想四论中篇两权分离第4章为什么7位老板要退出来第5章分水岭的价值附录二黄启均企业管理四论下篇一统天下第6章华帝凭什么要做第一第7章我又归来第8章十年壮志第9章华帝战略与文化的协同第10章责任与未来附录三黄启均战略和文化四论后记一四海之内后记二为商业思想的研究加温跋使上升期永续的组织记忆附录四华帝组织思想附录五华帝大事记

内容摘要:

1992年，广东，中山，小榄镇，7个胸怀鸿鹄之志的年轻人共同创办了今天已成为中国燃气具行业巨擎的华帝公司。有人预测先天不足的华帝不出3年就会散伙，但是华帝从没有停下超越的步伐，如今已成为领跑中国燃气具行业的先锋。今天，华帝的年销售额已高达12亿元，连续10年稳坐灶具龙头，2006年4月更签约成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。华帝是如何缔造了这样一个关于公司治理的现代神话？在本书中你可以找到答案：华帝人顺利地穿越了“两权分离”的荆棘之地，死生之道豁然开朗；华帝人领略了上市后业务扩张的无限风光，尽享了规范化管理的圣果；华帝人创造了独特的企业文化：“一把盐、一把伞、一把米理论”、“利益共同体策略模型”、“决胜终端饥饿布点法”、“均衡稳健发展”以及“诚信、责任、创新、共赢”，它们开启了华帝走向未来的大门，创造出“中国式”企业管理的神话。一部凝结华帝人智慧之光和思想真谛的《华帝之道》，相信会给我国广大民营企业带来可持续成长的深刻启迪。

编辑推荐:

数位著名经济学家和权威媒体强力推荐，七老板十五年因缘缔造企业神话，解析信念与战略的联系，教你如何从100万增值到12亿的实战宝典。《华帝之道》，凝结了华帝人的智慧之光和思想真谛，是一个具有广度和深度的企业文化案例，是一部优秀的企业文化教科书。 ——李国强国务院发展研究中心研究员在中国公司的治理结构还懵懂混沌的今天，华帝之“诚信、负责、创新、共赢”的路线图将给业界带来一股清明的精神！ ——王育琨世界银行顾问，原国务院发展研究中心研究员看惯了企业界的喧嚣与浮躁，静下心来仔细品味一下华帝的平凡与踏实。一时的英雄好做，一世的英雄太难，真诚希望中国的企业多踏实，少传奇，真心创造，用心耕耘。 ——周攀峰《商界·中国商业评论》执行主编华帝股份公司是中国民营企业的优秀代表，《华帝之道》因此可以视作中国民营企业成功经验的总结，是中国中小型企业公司治理方面的杰出标杆。在此意义上，我们应当感谢华帝的探索之功，感谢其实践之功，感谢其思考之功。 ——郑学益北京大学经济学院副院长，博士生导师

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787508606408 《华帝之道》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中信出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸		装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

华帝之道是中信出版社于2006.05出版的中图分类号为 F426.22 的主题关于华帝燃气股份有限公司－工业企业管理－经验的书籍。