怎样当主管
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怎样当主管

魏铭, 著

出版社:安徽教育出版社

年代:2008

定价:20.0

书籍简介:

本分两大部分来讨论。第一部分:主管“怎样领导、管理部属”;第二部分:主管“怎样赢取老板信任”。在每一部分中,作者很少谈理论,完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法,为自己的事业、为你所服务的企业的前途,找出一条正确的道路。

书籍目录:

关于“如何经营自己”

前言

不能看下属的笑话

主管必修的一课

主管的权力运用技巧

执行决策不是盲目服从

如何在工作中磨炼自己

为下属立个好榜样

管理下属的四个原则

“规过私室”需配合条件

让自己适合老板的模式

尊重老板的决策

前言

关于“如何经营自己”

这个题目乍看起来有点怪怪的,不仅念起来不顺口,而且商业气味也浓了一点。然而,如果你能深一层的去细细体会,这将是每个年轻人必修的一课,特别是有志于从事工商业的年轻人,更必须从如何经营自己着手,只有这样,将来才能有足够的能力经营自己的事业。

我们不妨再具体一点说,一个人的呱呱诞生,也就等于是一个公司的成立。父母爱护、抚养你,并让你去受教育就是对“你这个公司”的投资。在这一阶段,“你这个公司”的经营管理权操在父母手里,他们希望你干什么,你就要干什么。否则,“你这个公司”就会产生很多不良的情况。

譬如说,父母希望你用功读书,将来能得个博士学位,可是你偏偏喜欢跟那些不三不四的人混在一起,不仅不读书,反而染上很多的恶习。对于这样的子女,父母的一切投资都等于白费,弄不好。还要把老本贴上(父母过去的好声名,因为出了你这个不肖子而受损)。

当然,这种情形是个例外。假定你在父母的管理下,很正常地长大成人,一旦你能独立自主了,开始到社会上去找工作,你就把“你这个公司”的经营管理权从父母手里接了过来。你将来是否能创立一番事业,是否能把父母对你的投资(爱心、生活费、教育费)发扬光大,就看你如何经营管理自己了。

父母给了你一个健壮的体魄,教给你处事做人的道理;师长给了你判断思考的能力,教给你学习知识的方法和工具。但他们不能保证你一定会成功,因为这时候“你这个公司”的经营大权已完全操在自己的手里。

换言之。等你长大成人有了自主权之后,父母、师长对你的投资可能会起到一些影响,但是能否开辟出一片新天地,成就一番辉煌的事业,则全由你对自己如何经营来决定了。

不论你是商职毕业,还是大专毕业,甚或你只有国中程度的文化水平也好,一踏人工商界(其他行业也是一样),你就等于完全进入一个陌生的环境,除非你有富有的家庭做背景。一开始,你必须靠自己去奋发进取,如果你对自己经营不善,你就难有大的发展。

再明确一点说,如果你赤手空拳到工商界来混,你唯一的资本,也是最大的资本,就是你自己。因此,如何经营自己就成为一个年轻人必须了解的问题。

关于谈年轻人修养的书籍,市面上已经很多,而且有不少是出自名家手笔,谈的都是人生的大道理。所以我在这本书里所写的内容都抱定了两个原则:一是尽量少谈理论,以事实来印证出年轻人应该走的路;一是我把写的范围缩小了,把对象限定于工商界的从业员工,或是有志于将来到工商界来创业的人。

基于对象的性质不同,我准备把“如何经营自己”这个题目分成两部分来写:第一部分是为工商界里当伙计的人们写的,第二部分是为老板们写的。

至于我的取材是否得当,让人看了是否起激励作用,以及是否能为工商界增加一份祥和、进取的气氛,只好让读者来评定了。

内容摘要:

  老板不信任、员工不爱戴,身为主管该怎么办?如何能成为使团队紧密团结的黏合剂?如何让企业因为有你而变得更加强大?仔细阅读本书,体会其中详尽而生动的讲解,你将消除一切困惑,成为企业的中坚分子。它是告诉你如何赢得老板信任、属下的爱戴的工作圣经!要知道,能使企业上下一心、驰骋商场,你就是一个好主管!  主管是很不好干的!身为主管,要想尽办法领导和管理你手下的员工,从而完成老板交给你的任务,还要设法在老板面前争取信任和支持,以便于你工作任务的完成。  本书以企业经营管理现状作为背景,以故事化的形式分析各级主管在企业中扮演的角色,以及主管应具备的职责、工作态度和观念。【作者简介】  本名姚为民,曾任中国台湾《商工日报》编辑,“经济日报”工商服务部及业务部总经理、副社长,联经出版公司总经理等,著有《杜鲁克管理学新诠》《企业家的第六感》《白手的挑战》《师徒情》及“如何管理自己”系列《怎样当员工》《怎样当主管》《怎样当老板》等书。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名如何经营自己书系
9787533651411
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出版地合肥出版单位安徽教育出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

怎样当主管是安徽教育出版社于2008.09出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。