战略思维

序：在市场中学习在市场中成长

写在前面：买保险就是尊重生命

战略

1996-2001没有理想就没有泰康人寿

公司的发展方向就在九个字中：专业化、规范化、国际化。我们首先要找世界上最好的葫芦画瓢，再根据实际情况进行修改，就叫中国化的过程，或叫现实化的过程，就是创新的过程。寿险事业是百年大计，是马拉松长跑，谁的基础打得好，谁就能跑得更远。

一个伟大的理想

泰康的理念与文化

专业化、规范化、国际化的发展战略

我们拥有一个伟大的理想

学会如何做老板

泰康的事业是我们大家的

进人、用人、培养人、留住人

五大工程就是“打地基”

三级管理两极强大

学会做老板

2001-2006按自己的牌理出牌

在加入WTO谈判中，受到挑战最大的是保险行业。但是加入WTO，却成为我们快速发展的一大机遇，沿海战略启动，机构快速铺开；并在与狼共舞中，从模仿走向了创新，按自己的牌理出牌了。

由小变大由弱变强

应对WTO已不是想象中的理论探讨

专业化快速发展是当务之急

构建公司发展战略框架

历史性的飞跃：沿海发展战略

一线巩固二线崛起三线决胜

执行是成败的关键

把决策中心建立在董事会

由小变大由弱变强

从率先模仿到自主创新

走进新生活，迈向新未来

一张保单保全家和新生活广场

信仰品牌精神

我们对品牌建设的理解

建立资本节约型公司

我们面临高速成长的压力

……

思维

从东京街头的一个梦想，到5000亿资产的金融航母，要历经多少筚路蓝缕、拼搏坚守？
　　从一家小小的营业部，到4000余家机构遍布全国31个省市，要直面多少困境与挑战、奋起与超越？从单一的寿险公司，到涵盖全寿险产业链的大型综合保险金融服务集团，要体会多少痛苦蜕变、辉煌崛起？
　　这是一本过程的书，记录泰康人寿1 7年三个发展阶段真实的市场布局：
　　这是一本探索的书，凝结一个青年经济学者创办管理企业的心智谋划：
　　这是一本面向未来的书，描摹中国寿险行业“从摇篮到天堂”的远景蓝图。
　　在这里，能够读到一家企业与时代的共生共荣。
　　在这里，能够读到一位企业家运筹帷幄、布局千里的宏观视野。
　　在这里，能够读到一个行业从理论到实践的风云跌宕、变革壮大。
　　时代如潮，企业浮沉，企业家就是造梦者、是布道者、是精神领袖。
　　这《战略思维》是陈东升作为一名改革的见证者、商业的实践者和经济的思考者最原汁原味、最真实坦诚的讲述。

“92派”领军人物。跨界创办三家企业，被称赚了古人、今人、未来人的钱：董辅礽亲传弟子，多家活跃民间智库的发起和赞助人，自谦“经济学票友”。全面呈现陈东升宏观思维和泰康战略演进脉络。
　　创新就是率先模仿，大事要敢想，小事要一点点做，理想和现实间隔着一道万里长城，一个企业，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年，小有品牌，二十年才能成长为参天大树，21世纪新三大件——买车买房买保险。买保险就是尊重生命，让保险更便捷、更实惠，让泰康人寿成为人们生活的一部分目标纯正、心无旁骛，做正确的事，时间就是答案中国梦就是让农村人过上城里人的生活，让城里人过上中产生活节能、环保、人文关怀是21世纪人类发展三大潮流要站到一万米的高空看这个世界，身处到一百年的时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持。