国家开发投资公司考察

总论篇

第一章 国投印象

第一节 经营理念

第二节 经营之道

第三节 国资平台

第四节 未来挑战

第二章 发展历程

第一节 国投创立

第二节 一次创业

第三节 二次创业

第四节 未来展望

第三章 企业家精神、企业文化与社会责任

第一节 企业家精神

第二节 企业文化

第三节 社会责任

第四章 战略变革

第一节 战略演进过程

第二节 战略导向

第三节 业务选择

第四节 核心能力建设

管理篇

第五章 公司治理

第一节 演进历程

第二节 董事会建设

第三节 监督约束体系

第四节 民主管理制度

第六章 组织管控

第一节 管理思维变革

第二节 组织体系建设

第三节 战略管控

第四节 投资决策体系

第七章 人力资源管理

第一节 人力资源现状

第二节 人力资源管理的发展历程

第三节 人力资源管理的特点

第八章 经营管理

第一节 要素管理

第二节 全面风险管理

第三节 全面预算管理

第四节 经营业绩考核

第五节 节能减排和自主创新

第九章 基础管理

第一节 财务管理

第二节 安全生产管理

……

产业篇

案例篇

中国社会科学院国情调查之企业调查的研究成果主要包括两种形式：一是内部调研报告，主要是针对在调查企业过程中发现的某些具体但具有普遍意义的问题进行分析的报告；二是全面反映调研企业整体情况、生存发展状况的长篇调研报告。这构成了《中国国情调研丛书·企业卷》的核心内容。《中国国情调研丛书·企业卷》的基本设计是，大体上每一家被调研企业的长篇调研报告独立成为《中国国情调研丛书·企业卷》中的一册。每家企业长篇调研报告的内容，或者说《中国国情调研丛书·企业卷》每册书的内容，大致包括以下相互关联的几个方面：一是关于企业的发展历程和总体现状的调查，这是对一个企业基本情况的大体描述，使人们对企业有一个大致的了解，包括名称、历史沿革、所有者、行业或主营业务、领导体制、组织结构、资产、销售收入、效益、产品、人员等；二是有关企业生产经营的各个领域、各项活动的深入调查，包括购销、生产（或服务）、技术、财务与会计、管理等专项领域和企业活动；三是关于企业某个专门问题的调查，例如企业改革问题、安全生产问题、信息化建设问题、企业社会责任问题、技术创新问题、品牌建设问题，等等；四是通过对这些个案企业的调查分析，引申出这类企业生存发展中所反映出的一般性的问题、理论含义或者其他代表性意义。