15分钟打造高效团队

致谢导言准备就绪　第一章 团队建设七步走　　第一步 活动之前：选择最适合你的团队的活动　　第二步 活动之前：为你的团队建设活动做准备　　第三步 活动之中：向团队成员解释有关活动情况　　第四步 活动之中：在活动开始之前确保大家都了解活动规则　　第五步 活动之中：开始活动　　第六步 活动之中：听取有关反馈意见　　第七步 活动之后：将得到的经验教训应用到日常工作中　第二章 团队建设活动中的常见问题开始！　第三章 沟通：倾听并施加影响力　　2美元沟通　　纸牌三角　　倾听　　忘掉自己　　折纸游戏　　共同价值观　　洗衣机　第四章 联系：认识彼此　　生命中的一天　　闲话时间　　个人广告牌　　说说我的名字　　一枚硬币引发的回忆　　比起……我更喜欢……　　准备，各就各位，再来一次！　　相同点与相异点　　甜美的故事　第五章 合作：组成一个团队协同工作　　传球游戏　　传递纸牌　　爆米花　　拼图　　沉默是金　　星星的力量　　同步前进！　　三赢　第六章 解决之道：应对变化　第七章 创造：一起解决问题　第八章 团队合作：互相欣赏与支持

　　与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是，如何在最短的时间内，使用最少的道具、最简单的步骤，最高效地完成任务？本书将为你支招！　　无须使用任何特殊的道具、昂贵的产品，即便你之前没有任何培训经验，即使你的团队时间紧张且毫无预算，都能借此收获巨大的成效！　　本书能帮助你：组织新的团队，并帮助团队吸纳新的成员；应对各种变化；增进并改善沟通效果；协调集体与个体之间的差异，实现团队目标；……　　无论你是新上任的管理者还是资深经理人，本书都将帮助你打造一只出类拔萃的团队！

　　世界一流公司的员工培训脚本，只需15分钟，你的团队将面貌一新！　　忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上，你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟，完成书中提到的某一个练习，坚持下去，团队面貌焕然一新。　　这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。　　　　　　　　　　　　　　　　　——威廉·A·杰克逊（强生公司内部维护部门主管）　　对于经理人和人力资源从业者来说，本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣，为增强团队活力提供了富有价值的洞见。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——克里斯托弗·库柏（汉堡王公司人力资源主管）