建设工程项目管理

丛书序

前言

2015全国一级建造师执业资格考试的有关情况

命题规则与解题技巧

周计划学习进度表

第一章 1Z201000建设工程项目的组织与管理

第一节 12201010建设工程项目目标和任务

第二节 lZ201020建设工程项目的组织

第三节 12201030建设工程项目策划

第四节 lz201040建设工程项目采购的模式

第五节 12201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

第六节 lz201060施工组织设计的内容和编制方法

第七节 12201070建设工程项目目标的动态控制

第八节 12201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

第九节 12201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

第十节 lz201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

第二章 122020∞建设工程项目施工成本控制

第一节 12202010施工成本管理的任务和措施

第二节 12202020施工成本计划

第三节 lz202030施工成本控制

第四节 12202040施工成本分析

第三章 122030建设工程项目进度控制

第一节 12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

第二节 12203020建设工程项目总进度目标的论证

第三节 12203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

第四节 12203040建设工程项目进度控制的措施

第四章 122删建设工程项目质量控制

第一节 12204010质量管理与质量控制

第二节 lz204020建设工程项目质量控制体系

第三节 12204030建设工程项目施工质量控制

第四节 lZ204040建设工程项目质量验收

第五节 12204050施丁质量不合格的处理

第六节 lZ2删数理统计方法在施工质量管理中的应用

第七节 12204070建设工程项目质量的政府监督

第五章 122050∞建设工程职业健康安全与环境管理

第一节 lZ205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

第二节 12205020建设工程安全生产管理

第三节 12205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

第四节 12205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

第六章 12206000建设工程合同与合同管理

第一节 12206010建设工程施工招标与投标

第二节 lZ206020建设工程合同的内容

第三节 lZ206030合同计价方式

第四节 lz206040建设工程担保

第五节 12206050建设工程施工合同实施

第六节 12206060建设工程索赔

第七节 12206070国际建设工程施工承包合同

第七章 12207000建设工程项目信息管理

第一节 12207010建设工程项目信息管理的目的和任务

第二节 lz207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

第三节 lZ207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

2014年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考试真题及解析

本丛书是颠覆图书市场传统应试考试图书之作，以2015年全国一级建造师执业资格考试大纲和指定教材为蓝本，以科学、合理、贴身的学习周计划为主线，以学习、复习齐头并进的新型学习方法为灵魂，让读者在“知识框架”中宏观把握考点，在“考点汇集”中明确考点内容，在“真题实战”中感受考点，在“预测练习”中熟练考点。旨在为读者顺利通过2015年一级建造师执业资格考试保驾护航。《2015全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书：建设工程项目管理（第4版）》针对考生在学习、复习中的记忆规律安排了4周复习学习计划。第一周主要学习第一章至第三章内容；第二周学习第四章，并复习第一、第二章内容；第三周学习第五章、第六章内容，并复习第三、第四章的内容；第四周学习第七章并复习第五、第六章内容，将整本书的考点汇集部分浏览一遍，温习曾经做过的习题，做到查漏补缺，帮助考生熟练运用所有考点。4周的安排，目标明确，科学合理，帮助考生理清复习思路，最终成功通过考试。《2015全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书：建设工程项目管理（第4版）》为教材之精华。一书在手，考试无忧。