人力资源管理概论

第一章 人力资源与人力资源管理概述

第一节 人力资源概述

第二节 人力资源管理概述

第三节 战略性人力资源管理

第二章 人力资源管理的理论基础

第一节 人性假设理论

第二节 激励理论

第三章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源规划的过程

第三节 人力资源规划方法

第四节 人力资源规划的实施与控制

第四章 职位分析与评价

第一节 职位分析概述

第二节 职位分析实施

第三节 职位分析方法

第四节 职位说明书的编写与职位评价

第五章 员工招聘与录用

第一节 员工招聘概述

第二节 员工招聘的渠道和方法

第三节 员工测评与甄选

第四节 员工录用

第六章 员工培训与开发

第一节 员工培训概述

第二节 员工培训方法

第三节 员工培训实施与评价

第四节 员工职业开发

第七章 职业生涯管理

第一节 职业生涯概述

第二节 职业生涯发展与职业选择

第三节 个人职业生涯规划与管理

第四节 组织职业生涯规划与管理

第八章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效计划

第三节 绩效跟进

第四节 绩效考核

第五节 绩效反馈

第九章 薪酬与福利管理

第十章 劳动关系与员工安全

第十一章 电子化人力资源管理

第十二章 国际化人力资源管理

《人力资源管理概论》是大学人力资源管理、经济学与商务管理、工商管理和社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。
　　全书包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建立与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统、人力资源外包和员工关系。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。