出版社:中国纺织出版社
年代:2007
定价:32.0
本书第一版是针对纺织服装企业编写的进出口贸易实务的参考书籍。第二版为“十一五”部委级规划教材,在保留第一版写作风格和实务实用的基础上,根据贸易环境的变化对相关内容做了调整和增减,并使其内容和形式更合适教学。本书详细介绍了市场调研、进出口合同的签订和履行、访华字品检验和商标条款、合同纠纷的处理等各个环节的原理和方法,对纺织品出口配额管理、电子商务的运用和跨国经营也做了介绍。本书作为高等院校纺织、服装、国际贸易相关专业的教学用书,同时适宜于从事纺织品服装毛衣的人员阅读参考。
第一篇 纺织服装企业进行进出口贸易的准备 第一章 纺织服装企业如何进行纺织品贸易 第一节 纺织服装企业产品出口的方式 一、间接出口 二、直接出口 三、在国外设立经销点、设立分支机构 第二节 进出口经营资格 一、外贸流通经营权 二、生产企业自营进出口权 第三节 纺织品出口配额 第四节 掌握外贸知识的人才 一、对外贸易与国内贸易的区别 二、对外贸易人才队伍的建设 本章小结 思考题
第一篇 纺织服装企业进行进出口贸易的准备 第一章 纺织服装企业如何进行纺织品贸易 第一节 纺织服装企业产品出口的方式 一、间接出口 二、直接出口 三、在国外设立经销点、设立分支机构 第二节 进出口经营资格 一、外贸流通经营权 二、生产企业自营进出口权 第三节 纺织品出口配额 第四节 掌握外贸知识的人才 一、对外贸易与国内贸易的区别 二、对外贸易人才队伍的建设 本章小结 思考题 第二章 纺织品出口营销管理 第一节 纺织品出口营销管理的步骤 一、明确企业的发展战略 二、分析市场机会 三、研究与选择目标市场 四、制订营销战略与计划 五、制订营销战术 六、实施与控制营销计划 第二节 国际纺织品市场调研 一、国际纺织品市场调查程序 二、国际纺织市场调研的内容 三、从何处获得国际纺织资料 第三节 国际纺织品与服装市场的选择 一、国际纺织市场的选择 二、国际市场目标选择战略 第四节 制订纺织产品营销组合 一、制订纺织产品策略 二、制订价格策略 三、制订分销策略 四、制订促销策略 本章小结 思考题第二篇 纺织品及服装进出口合同 第三章 交易磋商程序和合同的签订 第一节 国际纺织品贸易谈判的步骤 一、谈判的准备过程 二、谈判磋商 三、签约与落实谈判结果 第二节 交易磋商和签订合同的主要环节 一、询价 二、要约 三、承诺 第三节 纺织品贸易合同的格式 一、纺织品买卖合同 二、纺织品代理协议 三、服装品牌持许经营合同 本章小结 思考题 第四章 品质、数量和包装条款 第五章 贸易术语与价格条款 第六章 装运与保险条款 第七章 支付方式与收付条款 第八章 纺织品检验与商检条款 第九章 索赔、不可抗力与仲裁条款第三篇 合同的履行 第十章 出口纺织品与服装的备货与检验 第十一章 出口货物的托运、报关和保险 第十二章 出口结算 第十三章 进口纺织品合同的履行 第十四章 国际贸易合同纠纷的处理 第十五章 纺织出口配额管理第四篇 世界纺织品贸易的展望和纺织服装企业的跨过经营 第十六章 世界纺织品贸易的发展和展望 第十七章 纺织服装企业的跨国经营参考文献
本书第一版是针对纺织服装企业编写的进出口贸易实务的参考书籍。第二版为“十一五”部委级规划教材,在保留第一版写作风格和实务实用的基础上,根据贸易环境的变化对相关内容做了调整和增减,并使其内容和形式更适合教学。本书详细介绍了市场调研、进出口合同的签订和履行、纺织品检验和商检条款、合同纠纷的处理等各个环节的原理和方法,对纺织品出口配额管理、电子商务的运用和跨国经营也做了介绍。 本书可作为高等院校纺织、服装、国际贸易相关专业的教学用书,同时适宜于从事纺织品服装贸易的人员阅读参考。
本书是针对纺织服装企业编写的进出口贸易实务的参考书籍。本书详细介绍了市场调研、客户开发和管理、进出口合同的签订和履行等各个环节的原理和方法,对纺织品出口配额管理、电子商务的运用和跨国经营也作了介绍。前书在内容安排上突出实务的操作性,实例介绍以纺织品和服装为交易对象,适宜于从事纺织服装贸易企业的人员阅读,也可作为国际贸易实务的教学参考资料。
书籍详细信息 | |||
书名 | 纺织品及服装外贸站内查询相似图书 | ||
9787506447737 《纺织品及服装外贸》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 2版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 314 | 印数 |
纺织品及服装外贸是中国纺织出版社于2008.01出版的中图分类号为 F746.83 ,F746.81 的主题关于 纺织品-进出口贸易-高等学校-教材 ,服装-进出口贸易-高等学校-教材 的书籍。