优秀中层要懂得的心理学法则

第一章 培养气场，强大正能量

海潮效应：树立威信，增加吸引力

蔡戈尼效应：调整工作的驱动力

威尔逊法则：行动的人最有魅力

杜利奥定律：你的热情时时在影响下属

特里法则：勇于承认自己的错误

巴菲特定律：敢于走别人没走过的路

跳蚤效应：人生不设限

欧弗斯托原则：说服力即领导力

杜根定律：自信的力量

第二章 少说多听才是沟通

避雷针效应：沟通是企业良好发展的保证

投射效应：不要将自己的观点强加于他人

位差效应：无法实现平等沟通的元凶

威尔德定理：善于倾听，才能听到真话

留白效应：没说完的话更有意味

杰亨利法则：真诚面对，沟通无限。

肥皂水效应：将批评夹在赞美中

第三章 做一个情商出众的领导

踢猫效应：别做情绪的传染源

情绪效应：愉悦的情绪催人奋进

霍桑效应：请给别人一个宣泄的机会

保龄球效应：肯定与批评的差异

詹森效应：释放压力，更容易成功

出丑效应：有一点瑕疵的人才最可敬

曼狄诺定律：实施微笑管理

第四章 领导是人与人之间的互动游戏

特雷默定律：人尽其才物尽其用

刺猬法则：把握人与人之间的心理距离

马蝇效应：因人而异的激励措施才有效

坎特法则：尊重是一种无限的力量

波特定理：在错误中寻找成功的机会

成就动机理论：成就动机是行动的动力

第五章 团结就是力量

雁阵效应：互相协作，才能飞得更远

热炉效应：严厉要体现公平

鲶鱼效应：生机在于竞争

赫勒法则：没有有效的监督，工作就会缺乏动力

吉格勒定理：起点高才能至高

木桶定律：“短板”的力量不容小觑

凝聚效应：团结坚如铁

布朗法则：对立的积极意义

参与定律：激发员工的积极性

许多人都可能当上中层领导，但并不是任何人都可以成为一个优秀的中层，那么，什么样的人才能成为优秀的中层领导呢？本人的气场，沟通、控制情绪、管理员工的能力，以及团队建设是优秀中层要必须掌握的。想要把每项工作都做好，就应该学习相关的心理学知识，运用其中所包涵的智慧，加以实践。既要树立自己的权威，又要善于授权，并同时把责任下放，构建一支高效的团队。《优秀中层要懂得的心理学法则》从五个方面讲述了作为一名中层领导在处理不同问题时应该掌握的心理学法则，通过阅读《优秀中层要懂得的心理学法则》，对提高中层领导的管理能力将大有帮助。