ERP沙盘实战

实战主题一　准备

实战1.1　课程简介

实战1.2　盘面简介

实战1.3　流程简介

实战1.4　规则简介

实战1.5　实战竞争评比标准

实战主题二　筹资

实战2.1　筹资渠道

实战2.2　筹资策略

实战主题三　投资

实战3.1　固定资产投资

实战3.2　无形资产投资

实战3.3　投资策略

实战3.4　投资要点

实战主题四　生产管理

实战4.1　产程安排

实战4.2　原材料采购

实战4.3　库存

实战主题五　营销管理

实战5.1　市场分析

实战5.2　广告竞争

实战5.3　紧急交易

实战5.4　市场领导者地位

实战主题六　实际运营

实战6.1　交班盘点

实战6.2　运营流程

实战6.3　起始年运行

实战6.4　创业者系统操作

实战主题七　企业报表

实战7.1　报表分类与内容

实战7.2　日常业务报表

实战7.3　年度报表

实战主题八　总结报告

实战8.1　总结的必要性和重要性

实战8.2　总结的内容

实战8.3　总结的方法

各年广告方案

应收账款明细表

讲解第一年

讲解第二年

报表1　操作流程明细表

报表2　现金收支明细表

报表3　产成品明细表

报表4　订单明细表

报表5　产品销售汇总表

报表6　综合费用明细表

报表7　无形资产投资明细表

报表8　利润表

报表9　资产负债表

附表

参考文献

企业经营模拟类课程正在以飞快的速度进入大学专业课堂。教学系统的研究和开发也在不断进行。本教材出版才一年半，就不得不修订再版了。
　　本次修订，主要因为ERP沙盘教学系统多次升级，与原教材有关起始状态、分组规模、操作方法以及部分运行规则等的描述积累了越来越多的差异。为了方便课堂教学，特将上述差异中比较突出和影响教学的内容做了调整。为配合上述调整，又重新设计了整个报表体系，删减了实战记录表，仅保留并修改了广告方案表和应收账款明细表。重新梳理了公司年度报表：为方便经营方案的设计，调整了操作流程明细表的版式和项目，其他报表也做了相应的调整，整体的企业经营方针路线基本未动。
　　由于本版教材需要兼顾老版教学系统和新版教学系统，所以可能存在细节上的差异．随着新版教学系统的普及，我们将在下次修订时解决这些问题。
　　全国ERP沙盘大赛已经举行三年，涌现出许多水平高超的队伍，模拟企业经营的战略战术也有了大幅度的提高。诚挚地希望各界同行交流切磋教学经验和比赛技艺，共同推动我国企业经营模拟类教学的进步。
　　感谢北京农学院沈文华，北方工业大学刘婉丽，北京化工大学陈明，用友公司马德富，柯明，王新玲，张静，杨笑等专家，教授，学者多年来的大力支持和友好援助，感谢全国各界同仁的热情互助。感谢浙江大学开发的创业者系统为我校ERP沙盘教学提供了更加方便有效的环境。
　　匆忙修订，有待检验，敬请海涵，盼望指教！