出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:38.0
为了帮助非财务专业的管理人员更好地掌握财务知识,做好管理工作,本书从最简单的财务规则入手,配合大量的案例、小知识以及富有哲理的寓言故事等,将财务知识和结构娓娓道来,全面展现了最关键的财务要素。内容包括对资产、负债等财务要素的全面介绍,如何控制成本,如何高效率地使用现金,以及财务报表的结构、分析要点以及内控关键等。 用通俗易懂的语言解释了看似复杂的财务现象,经理人可以快速方便地学会财务知识,提高管理能力。
前言 财务其实很简单
第一章 生死财务
第一节 企业也有生死
第二节 会计假设:朦胧的会计虚与实
第三节 企业逐利不仅是一种行为,更是一种态度
第四节 成也财务,败也财务
第二章 管理好企业的核心:资产
第一节 有形和无形的资产的力量
第二节 冤有头债有主:资产从何而来
第三节 宇宙大爆炸:会计恒等式的秘密
第四节 可怕的资产预期
第五节 肉包子的皮和馅:资产流动性问题
第六节 没有资产就是最大的资产
第七节 花钱容易挣钱难
第三章 多少和多久的负债问题
第一节 债多不用愁,花落江水自然流
第二节 四两拨千斤:借债的秘密
第三节 平衡木的技巧:欠多少和欠多久的问题
第四章 在风险和收益上跳舞:所有者的故事
第一节 授人以鱼,不如授人以渔:投资者获利的秘密
第二节 人死债不烂,父债子来还
第三节 一切为了股东
第四节 股东权益收益率的故事
第五节 庞氏骗局:投资市场的蒙面丽莎
第五章 收入是个什么玩意儿
第一节 充满了创意的财务工作
第二节 收入的确认
第三节 万花齐放不是春:收入的重点
第六章 财务王冠上的宝石:成本管理
第一节 支出、费用和成本
第二节 砍成本:成本节约是砍出来的吗
第三节 花钱是为了挣更多的钱:成本(费用)是一种投资
第四节 揭开资本成本的奥秘:到底借钱不借钱
第七章 现金为王:经营业务的原动力
第一节 格林斯潘主义:低利率主义带来的全球流动性过剩的思想
第二节 金银天然不是货币,但货币天然是金银
第三节 有利润≠有钱分:谈谈利润和现金的关系
第四节 现金是王
第五节 流水不腐,户枢不蠹:沃尔玛的成功之道
第六节 应收账款的诱惑
第七节 无收息资产和无付息负债:对话营运资本
第八章 财务报表:揭示企业经营的最高形式
第一节 报表的统帅:资产负债表
第二节 王八瞅绿豆:资产和负债的搭配
第三节 一个悲喜剧的剧终:损益表的理解
第四节 现金水池上的水表:现金流量表
第九章 做一个聪明的经营者:财务分析在企业中的初步应用
第一节 财务的决策作用
第二节 财务分析一二三
第三节 生死时速:流动性的风险
第四节 为谁辛苦为谁忙:企业生存的目的
后记 写这本书的一点儿心愿
企业财务在企业经营战略中越来越体现出重要地位,财务活动也越来越和企业经营活动高度结合。现代企业的发展需要有更多的经营管理人员学习财务知识,从而了解企业状况,控制企业风险,最终才能实现企业经营目标。而学习财务的过程又是痛苦的,这时候,他们急需一本普及读物引领入门。杨凌彬编著的这本《精通财务出利润(经理人财务知识速成)》就是这样的一本读物。为了帮助非账务专业的管理人员更好地掌握财务知识,做好管理工作,《精通财务出利润(经理人财务知识速成)》从最简单的财务规则入手,配合大量的案例、小知识以及富有哲理的寓言故事等,将财务知识和结构娓娓道来,全面展现了最关键的财务要素。内容包括对资产、负债等财务要素的全面介绍,如何控制成本,如何高效率地使用现金,以及财务报表的结构、分析要点、内控关键等。用通俗易懂的语言解释了看似复杂的财务现象,经理人可以快速方便地学会财务知识,提高管理能力。 《精通财务出利润(经理人财务知识速成)》由杨凌彬编著。【作者简介】 毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN University,获得会计学学士学位,商学、财务学硕士学位。注册会计师,现为高级财务讲师。主要研究方向为企业财务微观行为和自由经济。 曾经在雀巢食品、斯沃琪中国、威柯中国等企业从事财务工作,先后担任财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监。在从事财务咨询和培训工作中,与大量国内外知名公司合作,完成了财务战略制定、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目,撰写多项财务报告。 主要课程有:企业财务中高级管理、全面预算管理、企业管理会计应用、制造型企业成本管控、高级财务分析和管理等。